隐患排查治理制度.pdfVIP

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隐患排查治理制度 16 隐患排查治理制度 1 目的 为贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针 及时排查和 消除各种隐患 促进隐患的有效治理 防止事故的发生 保障公司员 工生命和财产安全 确保公司安全生产 根据 《安全生产法》、《河南 省安全生产条例》以及上级文件精神 结合本公司实际 特制定本制 度。 2 范围 适用于千业水泥公司范围内可能存在隐患的单位和场所。 3 职责 3.1 安监部负责制定隐患排查工作方案,并组织实施。 3.2 各隐患责任单位负责对排查出的隐患进行治理、消缺。 4 工作程序 4.1 评估确认和报告 4.1.1 本制度所称安全隐患是指可能导致人身伤亡和经济损失的作 业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 根据隐患可能导致事故发生的损失程度,将隐患种类分为微小隐患、 一般隐患、较大隐患和重大隐患四类 凡列为隐患的 需建立隐患台 帐,并进行隐患闭环管理。 4.1.1.1 微小隐患是指由于设备不完善可能造成设备性能差甚至损 坏、生产受影响或由于作业环境较差影响作业岗位人员不适或直接经 济损失在 0.05 万元以下的安全隐患。例如:安全护罩螺栓没固定; 第 1 页第 1 页 隐患排查治理制度 防雨罩缺失;岗位环境差;现场设备有轻微违反“四不漏”现象;岗 位现场漏料、积料。 4.1.1.2 一般隐患是指可能造成轻伤以下(不包括轻伤)的人身伤 害或直接经济损失 0.05-0.5 万元的安全隐患。例如:收尘设备收尘 效果不佳;严重违反“四不漏”规定;机电设备外壳无接零或接地保 护;移动机电设备没有按“一机一闸一漏一箱”配置使用的;电器设 备出现明接头、明线口、老鼠洞等严重失爆现象。检修项目或单项工 程或特殊作业没有按安全规定执行。没有提供检修 (作业)项目计划; 没有制订检修(作业)工艺技术措施和安全技术措施;没有组织检修 (作业)人员学习交底。 4.1.1.3 较大隐患是指可能造成轻伤的人身伤害或直接经济损失 0.5 万元以上(不含本数)2 万元以下的安全隐患。例如:收尘设备收尘 效果很差;生产系统地下有冒水现象;食堂的食品腐烂;生活用水质 量不合格。 4.1.1.4 重大隐患是指可能造成重伤以上(包括重伤)的人身伤害或 直接经济损失 2 万元以上的安全隐患。例如:未执行停送电制度;收 尘设备与主机不同时运行;生产非正常停机 5 天以上。 4.1.2 一般隐患由公司安监部评估确认;较大隐患由生产(安全) 副总组织相关专业人员研究确认;重大隐患由公司行政办公会评估确 认。 4.1.3 隐患评估确认应当按照以下程序进行。 4.1.3.1 获知隐患报告后,安监部经初步审查,属于本部门评估或 第 2 页第 2 页 隐患排查治理制度 确信范围的 应当将隐患情况的相关资料书面呈报本部门负责人。不 属于本部门的评估或确认的,应当及时将隐患情况报送安全副总。 4.1.3.2 负责隐患评估确认的部门负责人及公司领导,应及时审查 相关资料 指派人员进行安全隐患现场核查 属较大隐患和重大隐患 的还要组织集体研究,确认隐患。 4.1.3.3 有关部门,在确认隐患的过程中遇到疑难技术问题的,应 当组织有关专业技术人员进行论证。 4.1.3.4 经确认为隐患的有关部门应向隐患单位下发《隐患整改通 知书》 责令其限期整改;属于重大隐患的同时上报焦煤公司安监局。 4.1.3.5 隐患确认的相关资料应归档保存。 4.1.4 经确认存在较大隐患和重大隐患的单位应当编写隐患报告书。 隐患报告书应包括以下内容:隐患名称;隐患类别;影响范围;影响 程度;整改措施;防范措施;整改资金来源及其保障措施;整改期限 及目标。 4.2 组织管理 4.2.1 公司总经理是公司隐患排查治理工作的第一责任人,分管安 全的公司领导是公司隐患排查治理工作的直接责任人 其他公司领导 是分管业务范围内公司隐患排查治理工作的责任人。 4.2.2 隐患单位是隐患排查治

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