海尔的综合管理体系.pdfVIP

海尔的综合管理体系 海尔集团作为国内的符号企业之一，一直是各种媒体炒作的焦点。综合分析各方面的炒作以 及研究情况，可分为两类：2002 年 7 月份以前，基本上以正面宣传为主，之后从各个角度 进行批判的文章开始多起来。正面宣传主要集中于海尔企业文化、品牌战略、业务流程重组、 人力资源、营销体系等；目前批判的主要在于多元化、海外建厂、企业文化等方面。本文作 者曾任职于海尔集团，对海尔集团的运作方面有着一定的体会和把握。本文拟对海尔集团在 管理体系、营销体系方面的核心优势以及在企业文化、业务流程重组、多元化等方面存在的 问题进行综合分析，进而对国内企业管理模式的选择提供一定的理论