(机场)集团汽运公司维修分公司年度行动计划方案.pdfVIP

机场集团汽运公司维修分公司年度行动计划 硬仗主 完成 来源 主要事项 具体行动 衡量指标 要事项 时间 1. 全员深入学习贯彻党的十九大安 1. 开展分公司班子成员安全意识教育每月不少于 1 全发展理念，强化“生命至上，安 次。 12 月 全第一”的思想认识，逐级落实全 2. 各班组开展安全意识教育培训每日不少于 1 次。 员安全意识教育。 3. 安全意识教育覆盖率 100%。 2. 强化企业责任人、安全管理人员 1. 参加公司《安全法制大讲堂》不少于 2 次，单位 1. 立足国家安 及班组长的法制意识， 组织开展 《安 班组长级以上管理人员覆盖率 100%。 全观，牢固树 全法制大讲堂》，确保依法履行有 12 月 2. 全年不发生未履行安全生产法律法规要求的情 立新时代安全 关安全生产法律法规。 况。 抓安全， 1. 坚 持 发展理念。 筑牢集 安 全 第 1. 不发生违反安全生产报告制度的情况。 团根基 一 2. 分公司安全例会每月不少于 1 次，其余各项会议 3. 落实安全生产报告制度和安全例 严格落实“逢会必讲安全”要求，并做好痕迹化记 12 月 会制度，坚持“逢会必讲安全”。 录。 3. 会议研究解决的安全生产问题下达整改， 落实率 100%。 2. 对接国家安 1. 健全完善安全管理体系，对接落 1. 落实“立改废”要求，修订完善反恐防恐、综合 全政策法规， 实交通安全、反恐防恐、综合治理、 5 月 治理、内部保卫、交通安全、消防安全等管理制度 系统完善安全 内部保卫、消防安全等责任制，确 不少于 5 项，完善分公司安全管理体系。 管理体系。 保各项规章制度的适用性。