人力资源管理工作流程图.docxVIP

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人力资源管理 工作流程 PAGE PAGE #、 岗位设置管理流程 2、人员编制管理流程 3、增加编制申请流程 4、用人申请流程 5、公司内部招聘流程 6、公司外部招聘流程 PAGE PAGE #、新员工入职流程 流程 名称 行为实施 环节 编 受控状态 执行核心南5 人事行政部 控制部门 人事经理 新员工入职 流程 用人部门 人事行政部 管理 行为 人事行政部和用人部门配合进行岗前培训 签订试用合同 工作关系介绍 工作交接 存档 * 试用 试用员工转正 流程 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ;、劳动合同管理流程 9、新员工试用期满转正流程 10、岗位轮换流程 11、员工工作调动流程 12、职务任命流程 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 13、考勤管理流程 14、员工加班申请流程 15、员工请假管理流程 16、员工出差管理流程 PAGE PAGE #、绩效管理工作流程 审核人员 编制人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1; 1; 、员工绩效考核流程 19、薪酬方案审批流程 20、工资发放流程 PAGE PAGE #、员工奖励流程 流程 名称 行为实施 环节 相关说明 编制人员 编制日期 员工奖励 流程 各职能部门 呈报奖励 名单和事 由,提出 奖励方案 实施 奖励 编 执行核心 人事行政部 不同意或调整 档案 记录 审核人员 审核日期 各职能部门 分管副总 受控状态 控制部门 总经理 同意 人事经理 财务部 不同意或调整 意整 同调 不或 批准人员 批准日期 发放 奖金 PAGE PAGE #、员工申诉流程 流程 名称 员工申诉 流程 编 a 受控状态 执行核心露门 人事行政部 控制部门 人事经理 行为实施 环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 各部门员工 部门负责人 分管副总 总经理 人事行政部 是 是 因处罚或其 他方面认为 受到不公平 待遇 否 是否 满意 收集证据 再申诉 申诉可以越级。 妥善 解决 妥善 解决 妥善 解决 存档 善后及总 结工作 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 23、培训管理总体流程 24、培训计划流程 PAGE PAGE #、培训方案制定流程 流程 名称 行为实施 环节 培训方案制定 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人事行政部 控制部门 人事经理 各职 能部门 人事行政部 (培训专员) 人事行政部 经理 分管副总 总经理 培训需求 调查 制定整体 培训计划 管理 行为 是 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 26、培训教材准备流程 27、培训用具准备流程 28、培训实施流程 29、培训效果评估流程 30>岗前培训流程 31、单个部门专项培训流程 PAGE PAGE #、外派培训管理流程 是是部门 申请否审批管理 行为否索取 培训 方案甲核否是审 核实施 外派 培训选择培 训机构、 相关事 项洽谈否否是审核审核 是 是 部门 申请 否 审 批 管理 行为 否 索取 培训 方案 甲核 否 是 审 核 实施 外派 培训 选择培 训机构、 相关事 项洽谈 否 否 是 审 核 审核 流程 名称 外派培训管理 编 受控状态 流程 执行核心浦口 人事行政部 控制部门 人事经理 人事经理 相关部门 总经理 人事行政部 培训专员 人事行政部 经理 行为实施 环节 联系 培训 机构 培训效果 评估流程 相关说明 编制人员 编制日期审核人员 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 33>培训资料管理流程 PAGE PAGE #、员工辞职审批流程 提出辞 退报告内部调动 提出辞 退报告 内部调动 PAGE PAGE #、员工离职交接流程 流程 名称 行为实施 环节 员工离职交接 流程 编 受控状态 执行核心浦1 各职能部门 控制部门 人事经理 离职人员 部门负责人 人事行政部 总经理 财务部 员工辞1 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 实施工 作交接 部门与员 工签订离 职协议 清退办公用 具等,结算 工资奖金 招聘 流程 审核人员 批准人员 审核日期 批准日期

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