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人力资源管理工作流程
PAGE
PAGE #、 岗位设置管理流程
2、人员编制管理流程
3、增加编制申请流程
4、用人申请流程
5、公司内部招聘流程
6、公司外部招聘流程
PAGE
PAGE #、新员工入职流程
流程
名称行为实施
环节
编
受控状态
执行核心南5
人事行政部
控制部门
人事经理
新员工入职 流程
用人部门
人事行政部
管理行为
人事行政部和用人部门配合进行岗前培训
签订试用合同
工作关系介绍
工作交接
存档
*
试用
试用员工转正流程
相关说明编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
;、劳动合同管理流程
9、新员工试用期满转正流程
10、岗位轮换流程
11、员工工作调动流程
12、职务任命流程
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
13、考勤管理流程
14、员工加班申请流程
15、员工请假管理流程
16、员工出差管理流程
PAGE
PAGE #、绩效管理工作流程
审核人员
编制人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
1;
1; 、员工绩效考核流程
19、薪酬方案审批流程
20、工资发放流程
PAGE
PAGE #、员工奖励流程
流程
名称
行为实施环节
相关说明编制人员
编制日期
员工奖励流程
各职能部门
呈报奖励 名单和事 由,提出 奖励方案
实施奖励
编
执行核心
人事行政部
不同意或调整
档案记录
审核人员
审核日期
各职能部门
分管副总
受控状态控制部门
总经理
同意
人事经理
财务部
不同意或调整
意整 同调 不或
批准人员
批准日期
发放奖金
PAGE
PAGE #、员工申诉流程
流程
名称
员工申诉流程
编 a
受控状态
执行核心露门
人事行政部
控制部门
人事经理
行为实施环节
管理行为
相关说明 编制人员 编制日期
各部门员工
部门负责人
分管副总
总经理
人事行政部
是
是
因处罚或其 他方面认为 受到不公平 待遇
否
是否 满意
收集证据再申诉
申诉可以越级。
妥善 解决
妥善解决
妥善解决
存档
善后及总 结工作
审核人员审核日期
批准人员批准日期
23、培训管理总体流程
24、培训计划流程
PAGE
PAGE #、培训方案制定流程
流程
名称行为实施
环节
培训方案制定 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
人事行政部
控制部门
人事经理
各职 能部门
人事行政部
(培训专员)
人事行政部 经理
分管副总
总经理
培训需求调查
制定整体培训计划
管理 行为
是
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员审核日期
批准人员批准日期
26、培训教材准备流程
27、培训用具准备流程
28、培训实施流程
29、培训效果评估流程
30>岗前培训流程
31、单个部门专项培训流程
PAGE
PAGE #、外派培训管理流程
是是部门 申请否审批管理行为否索取 培训 方案甲核否是审 核实施 外派 培训选择培 训机构、 相关事 项洽谈否否是审核审核
是
是
部门 申请
否
审
批
管理行为
否
索取 培训 方案
甲核
否
是
审 核
实施 外派 培训
选择培 训机构、 相关事 项洽谈
否
否
是
审
核
审核
流程 名称
外派培训管理
编
受控状态
流程
执行核心浦口
人事行政部
控制部门
人事经理
人事经理
相关部门
总经理
人事行政部 培训专员
人事行政部 经理
行为实施 环节
联系 培训 机构
培训效果评估流程
相关说明 编制人员 编制日期审核人员
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员审核日期
批准人员批准日期
33>培训资料管理流程
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PAGE #、员工辞职审批流程
提出辞 退报告内部调动
提出辞 退报告
内部调动
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PAGE #、员工离职交接流程
流程
名称行为实施
环节
员工离职交接 流程
编
受控状态
执行核心浦1
各职能部门
控制部门
人事经理
离职人员
部门负责人
人事行政部
总经理
财务部
员工辞1
管理行为
相关说明编制人员
编制日期
实施工 作交接
部门与员 工签订离 职协议
清退办公用 具等,结算 工资奖金
招聘 流程
审核人员 批准人员
审核日期
批准日期
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