某地产楼盘项目运营策略报告PPT课件.pptVIP

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  • 2021-05-18 发布于浙江
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某地产楼盘项目运营策略报告PPT课件.ppt

项目定位 项目业态定位 根据本案周边环境条件、体量规模及项目建筑类型特点,本案项目总定位方向: 项目定位 功能定位方案一: 餐饮、娱乐、休闲与办公。 总定位描述 集餐饮、娱乐、休闲、办公于一体的 多功能高档餐娱中心 项目定位 业态业种定位: 根据建筑层数与体量,本案业态规划为: 1-2层:大型餐饮; 1层大厅集中餐饮,2层为包间 3层:咖啡厅、茶餐厅或西餐厅; 4层:娱乐KTV、SNOOK、酒吧等; 5层:美容美体、健身中心、部分办公。 项目定位 客户定位 消费群体: 商务宴请/朋友宴会/喜宴 商务会客/商务娱乐/朋友娱乐 项目定位 客户定位 租买客户: 大型连锁餐饮店—租为主 连锁咖啡/茶/西餐厅店主—租或买 KTV/酒吧/娱乐业业主—租或买 投资客户—买 项目定位 功能定位方案二: 主题餐饮会客中心 总定位描述 港城首席主题美食中心 项目定位 业态业种定位: 根据建筑层数与体量,本案业态规划为: 1-3层:大型中高档中餐; 1层大厅集中

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