公司工资制度方案范本(2).pdfVIP

公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式， 遵照国家有关劳动人 事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方 案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、 按劳分配原则， 坚持工资增长幅度不 超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入 增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的 摿讲 怀瑪原则。 第三条 结合公司的生产、 经营、管理特点，建立起公司规范 合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、 劳动绩效、 劳动态度、 劳动技能等 指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任 重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差， 调动公司员工积极性的激励 机制。 第三章 年薪制 第六条 适用范围。 1. 公司董事长、总经理； - 1 - 2. 下属法人企业总经理； 3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。 第七条 工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成 正比。 年薪 =基薪＋提成薪水（经营利润 ×提成比例） 1. 基薪按月预发，根据年基薪额的 1/12 支付； 2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核 算。 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金， 若经营业绩不良， 则 用抵押金充抵。 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、 技术进步、 产 品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条 工资模式。采用结构工资制。 员工工资 =基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖 金＋津贴 1. 基础工资。 - 2 - 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费 用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中 占 ％（如 40 ％～50％）。 2. 岗位工资。 （1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条 件确定； （2） 公司岗位工资分为 （如5 类 18 级）的等级序 列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、 初级员工，其在工资总额中占 ％（如 20％～30％）。 3. 工龄工资。 （1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工 长期、稳定地为企业工作； （2 ） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区 分社会工龄、公司工龄； （3 ） 年功工资标准见正式员工工资标准表。 4. 奖金（效益工资）。 （1 ） 根据各部门工