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优秀 2019 学年中学学校工作计划
优秀 2019 学年中学学校工作计划
一、指导思想
本学期,我们按照强化责任抓管理,旗帜鲜明抓质量,夯实基础创特色的工作思路,
以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、发展阳光体艺为重点,全面提高教育教
学质量。
二、工作目标
1、发展校园文化。优化育人环境,培植高雅的校园精神文化,提升学校的软实力,
形成讲责任、构和谐、树正气、创佳绩的工作氛围。
2、提高管理水平。提高管理人员的责任意识和履职能力 ,加速制度化建设,形成规范
化、人文化的管理机制 ,最大化提高管理效能。
3、加强师资建设。加强校本研训工作,搭建教师成长平台,提高教师的幸福指数,
锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的教师团队。
4、落实有效德育。以养成教育为重点,以实现人人文明、处处亮丽为目标,提高学
生的文明素养,为学生的幸福人生奠定良好基础。
5、打造高效课堂。改革课堂教学模式,落实先学后教,少教多学的教学理念,提高
课堂教学效益。力争六年级教学成绩在全县名列前茅, 其它年级教学质量达到城区强校水
平。
6、发展优势项目。大力开展阳光体艺教育,作为推进素质教育的重要组成部分,打
造体艺教育特色,使之成为学校的亮校品牌。
7、加强幼儿教育。加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建设,发展优质化幼儿教
育,以此为突破口,扩大办学规模。
8、创建平安校园。坚持安全无小事、责任重于泰山的思想,落实安全责任,严防安
全事故,创建平安校园,实现师生意外伤害零发生。
三、具体工作
(一)管理工作责任兴校
1、落实班子责任。
加强班子建设,落实工作责任,细化工作目标,提高管理水平。学校主要领导要坚持
四强化、四淡化工作原则:强化责任意识,淡化职务意识 ;强化大局意识,淡化本位意识 ;
强化服务意识,淡化功利意识 ;强化创新意识,淡化守旧意识。做到四好:管好一条线,
蹲好一个点,带好一个级、值好一天班。达到四不:分工不分家,补台不拆台,建功不居
功,服从不盲从,为重塑二小新形象做出积极的贡献。 6a8a/yingshi/
2、用人文凝聚责任。
坚持人文立校的办学理念。努力在舆论上引导人,业务上锤炼人,体制上激活人,生
活中关心人,提高教师的幸福指数,打造幸福二小。具体做好以下工作:一是把培训作为
最好的福利,启动教师外培计划,力争三年内实现全员外培。二是实行宽松管理,在管理
中坚持欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误的思想,营造宽松和谐的氛围,做到严爱相济。三
是进行教师心理健康教育, 减轻职业压力, 培养教师良好的心理素质。 四是丰富节日生活,
集体过好三八节、 教师节。五是进行生日祝福和红白喜事慰问, 让教师感受到集体的温暖。
六是启动教师健康工程,设立健康奖、倡导教师积极参与健身活动。七是加速民主化管理
进程,广开言路提高决策水平,完善临督机制。
3、用激励激发责任。
让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏,强化绩效管理,完善奖励制度,提高奖励标准,
增加奖励项目。一是整体提高统考年级奖励标准,达到或超过城区平均水平。二是奖励团
队,才能形成团队,实现捆绑式评价。通过与城区参照学校对比,分两个年级段各奖励一
个先进年级团队。三是分中期、期末两次对应试学科教学成绩优秀个人进行奖励。四是对
幼儿教师、非应试学科进行教学效果验收评价,奖励先进教育工作者。五是对各类活动做
出突出贡献,取得优异成绩的指导教师予以表彰奖励。六是制定好教师评选细则,形成鲜
明的导向,引领教师。七是探索教师综合评价办法,作为评优树模、绩效工资发放的重要
依据。
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