全员招商拟定方案1.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE2 优秀文档 PAGE v1.0 可编写可修正 全员招商制定计划 现将招商提成和奖赏计划请示如 下： 一、对于东方时代广场存量商业招商提成和奖赏法子如下： 1、企业同仁及社会人士提供商家真切的信息（包括姓名、电话、经 营业态、需要面积、选 择位置等） ，并最终由企业安排的招商人员全程谈判并最终签约的，赐予介绍人按合同月 开端租金 30%奖赏， 赐予招商谈判人员按合同月开端租金 40%提成奖赏； 2、企业同仁自己的资源，且准确认识商家真切的信息（包括姓名、 电话、经营业态、需要 面积、选择位置等） ，并全程由自己独自谈判 并最终签约的， 赐予自己按合同月开端租金 70%提成奖赏； 3、企业招商主管按合同月开端租金 10%计提管理提成，经理按合同月开端租金 10%奖赏。 4、招商面积奖赏（提成或奖赏后其余奖赏） ： 单个商家签约面积120——1000㎡，奖赏10000元； 2) 单个商家签约面积 1000——2000 ㎡，奖赏20000 元； 3) 单个商家签约面积 2000——3000 ㎡，奖赏30000 元； 4) 单个商家签约面积 3000㎡—5000㎡以上，奖赏 50000元； 以上奖赏由介绍人和商业企业参与人员按招商工作配合情况 进行分派，由祥瑞商业营运管 理有限企业拟订分派表格，由总经理签字后由财务统一 发放。 三、企业所有项目商业物业招商由祥瑞商业营运管理有限企业 集合、统一全程负责，最终 签约权归祥瑞商业营运管理企业全程把控。 四、招商成功界定： 1、主力商家签订《志向合同》收取志向金和定金（起码一个月或以上租金） ，次月提成 50%；签校正式《租借合同》收取租借确保金或首期租金，次月提成 40%。 1 v1.0 可编写可修正 2、中小型商家签订《租借合同》收取租借确保金（至 少一个月或以上租金）或首期租金， 次月按70%规范进行计提。 3、交房前达成所有文本签暑，负责达成所有应收钱款的收取，配合交房后计提应计提成 1 0%。 （交房时由谁达成末达成工作部分谁利润） 、职工离职或被解雇，按离职或解雇日招商认定为准进行发放和奖赏。五、提成奖赏发放时间： 结算周期按月结算，每个月10日发放上月提成。 注：1、以上对于企业全员招商提成和奖赏计划的请示适用局限：企业总部、各分企业、祥瑞商业管理企业全体同仁。 2、以上全员招商提成和奖赏计划在宣布之日起，如前期制订招商提成和奖赏的所有计划和法子相抵御时，参照本计划规范实行。 以上计划妥否， 请批改 祥瑞商业营运有限企业 2015 年3月30 日 2