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当前医院基建财务管理发展瓶颈及 对策建议思考 随着人们生活质量的不断提升，人们的健康意识有了很大程度的提升，人们对医疗工作水平提出了更高的要求，医院基建财务管理工作也面临着较大的发展挑战。基建财务管理工作在医院财务管理工作中起到了关键性作用，关系到医院的长远发展，但是我国不少医院依然存在基建财务管理发展瓶颈，制约医院的进一步发展。基于此，该文结合医院基建财务管理发展瓶颈提出了应对策略。 社会经济的飞速发展和医疗制度的不断革新推动了我国医疗行业的发展，医院基础建设水平也得到了较大的提升，医院基础建设的资金投入力度也在加强。医院基础建设水平直接关系到医疗体制的革新，也关系到医院的未来发展。基于此，我们应该不断增加医疗基础建设资金的投入，并深入落实好财务管理工作，这样才能有效提升医院基建财务管理工作水平，并充分发挥出每一笔资金的作用，从根本上提升财务管理的有效性，在确保财务管理工作有效性基础上降低成本投资。 一、当前医院基建财务管理发展瓶颈 （一）人们的医院基建财务管理观念有待提升 通过调查不难发现，部分医院工作人员的基建财务管理观念有待提升，他们对医院基建财务管理知识的了解和认知不够，对医院财务管理在基建中的作用缺乏足够的认知。在医院工程项目建设过程中，投资成本的分析和监管直接关系到成本预算是否超标。此外，医院财务工作人员的理论知识和实践水平较弱，就会造成医院财务核算失误以及工作有效性较低的问题，从而使医院基建成本失控。 （二）医院基建项目的规划不合理 医院基建项目的规划不够合理，这样就会给医院基建工作的落实带来负面影响，医院基建中的资金配置也受到了一定的制约。然而，部分医院工作人员的基建财务管理观念较弱，项目规划没有得到足够关注，从而造成资金流向问题，医院基建时间与基建工程预期存在较大差别的问题，进一步造成医院基建工程的周期延长，医院的投资和收获不成正比。 （三）医院基建财务预算管理有待完善 医院基建财务预算管理工作的落实过程中，工作人员需要结合医院发展规划落实好医院各项财务工作，从而进一步做好医院财务规划的预算管理工作。当然，一些医院还存在忽视财务管理工作的问题，财务预算编制内容不科学，预算管理也出现了一些问题，从而造成医院基建项目中的资金管理工作乱套，制约医院基建项目财务管理工作的发展。 （四）医院基建竣工结算滞后 医院基建财务管理过程中，基建项目竣工后的结算工作至关重要。只有认真落实好结算工作，才能确保医院财务管理工作的顺利落实，从而达到账实相符的标准；不少医院的基建竣工结算缺乏准确的结算准则，结算流程也较卵，从而造成已经完成付款但却没有得到相关签字证明的情况；在医院基建竣工结算中的研究不到位，造成基建竣工后的结算推后。 二、结合医院基建财务管理瓶颈提出应对策略 （一）给予医院基建财务管理工作足够的关注 医院领导人员应该给予基建财务管理工作足够的关注，在基建项目各项工作的落实过程中，财务工作者应该认真审核、监督财务支出状况，认真落实好医院各项财务工作，确保医院基建项目的顺利完成，并如实记录好每一笔资金的用处，通过认真核算把医院基建工程成本和造价控制在合理范围内，保障医院基建工程的落实。此外，在监督管理工作中，我们应该严格按照相关标准做好资金的预算方案。 （二）优化医院基建财务管理规划 1.明确医院基建财务管理工作规划，并进一步推动医院财务管理工作的顺利落实。按照医院基建项目的具体需要制定财务管理规划。 2.我们应该进一步优化医院基建财务机构工作模式。受到医院基建工程量大、资金使用状况复杂等因素的影响，我们应该不断优化医院财务管理工作模式，进一步明确管理工作人员的自身职责，降低医院投资成本过高以及财务管理资料不准等问题的发生率。 3.强化医院基建财务监管力度。医院基建项目管理过程中需要强化基建财务监管力度，这样才能认真落实好医院的基建财务管理工作，并明确材料价格变化，如实记录好资金用途，提升资金的有效利用率。不仅如此，我们应该强化医院基建资金的财务核算力度，加强其内部控制水平，提升医院基建的财务监管水平。 4.不断提升医院基建财务管理人员的综合素养。我们应该不断提升医院基建财务管理人员的综合素养，每隔一段时间举办一次培训讲座，鼓励财务人员积极参与到培训中。财务人员上岗之前应该了解并熟练相关的管理机制、法律规定，提升财务管理人员的综合素养和專业水平。 三、结语 总的来说，医院基建财务管理在医院财务管理中起到了关键性的作用，也关系到医院建设工作的顺利落实。医院领导人员应该给予基建财务管理工作足够的关注，深入了解到医院基建财务管理中的问题，结合实际需求采取科学的解决方案，保障医院基建财务管理工作的顺利落实，还能有效缓解医院基建的投资压力，进一步提升医院基建质量，并推动医院基建工作的长远发展。