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优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE10 优秀文档 PAGE 公司工作汇报材料范文 5篇 20**年，是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也 是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司公司的正确带领下，在公司经营团队的通力合作下，经过全体员工的艰辛奋战，四方公司以卓越的经营业绩迎来了新的一年。超额达成了年初董事会决策断定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个热潮。 一、20**年经营工作总体评议 1、生产经营成绩斐然 由以上数据能够看出，20**年经济总量和经济领域浮现出高速递增的营运态势，公司的经济实力显著增强，为四方公司进一步的发展奠基了优秀的经济基础。 2、产品定货业绩突出。20**年，公司根据市场行情的变化，即时调理了主攻目标和营销策略，将新能源市场当作主攻目标，完善 了经销信息网络体系。停止20**年11月尾达成产品定货5.49亿元，预计整年达成产品定货5.6亿元。 3、产品研发功效显著。公司为了走区别化可持续发展之路，提高公司的核心比赛力，20**年初成立了新产品专项研发小组积极开发新产品，个中氯化氢反响器、三氯氢硅反响器的研制成功标志着四方公司的研发本领迈上了一个崭新的台阶。 4、技术革新成绩突显。一是通过气化炉的生产制造掌握了大型压力容器的内壁堆焊技术;二是引进了塔内件设计技术，优化了公司 的产品构造;三是引进了惠杰软件，使公司设计制图效率提高了 50%。 5、人才引进初具领域。公司 20**年持续引进大专以上学历人员 30名，引进大专实训生 65名，引进委培技校生 111名。近几年累 计引进的大专以上学历人员占员工总数的37.5%，使公司的人力资源构造向年青化、知识化和高学历层次迈进。 6、教育培训新颖扎实。 20**年，公司持续多渠道、多层次的开 展教育培训工作,累计投资165万元，培训354人次，创办内、外培 训班54期，有110名员工分辩取得了多项焊接资格证，有10人分辩取得了一、二级探伤资格证，有1人取得了三级射线探伤资格证。 7、产品品质稳步提升。 20**年公司集合精神解决产品品质方面 存在的重点问题。一是在生产单位抓工序品质控制;二是重修生产现场技术服务支持体系;三是重修品质(重要)问题工作流程。 8、节能降耗再创佳绩。 20**年经过全体员工的通力合作，节能 降耗工作取得了一定的实效，节约了资本，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。整年电、水、天然气消耗量分辩为 1335240度、23578吨、556609m3，电、水的环近年均产值比分辩下降了52.1%、28.6%，天然气消耗量增多的主要原因是加热炉的投产使用。 9、设施管理、定置管理和安全文明生产稳步促进。20**年在重新完善设施管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，鼎力推行设施管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、规范化迈进。 二、经营局势剖析 1、国内装备制造业现状 近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17.6%左右。但我们能够看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增多值率、 新技术新产品的研发本领等仍是远远落伍于世界兴旺国家;在产业构造上仍是以劳动集中型为主，且公司集合度低，大型核心公司少。 20**年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度减缓，部 分行业萎缩，如煤化工行业目前国家发改委仅核准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目，其余煤制油项目暂停实施，面对行业萎缩的危险;炼化行业市场需要急剧萎缩;因此，很多装备制造公司面对定单少、收益低、货款收回难度大等困难，甚至出现亏折、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电 行业近几年发展迅猛，发展远景看好，金融危机对其影响程度相对较小，因此，能够说是时机与危险并存。 2、四方公司发展中的利弊剖析 有利因素 ①钢铁行业的不景气致使不锈钢材料的降价，有利于公司进一步变低生产成本，扩大收益空间; 20**年优秀的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础; 20**年，公司投资1964万元购买、新建了一批重点设施，已全部加入运行，增强了公司核心比赛力。 ④引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。 ⑤新产品研发、新技术应用本领突显，各项管理日益规范化。 ⑥已经为20**年贮备了2.5亿元的定单。 不利因素①生产场所狭窄，公司生产领域和发展速度受到制约; ②随着国内装备制造业的需要减小以及部分公司转型等，将会致使产品定货局势严重，甚至现有定单有遭遇暂缓、撤单的危险。 ③由于总量膨胀式的扩充，公司的资本链紧张、货款收回难度增大，财产欠债率较高。 ④部分设施陈旧，使用年限过长，装备本领尚需加强。 ⑤产品品质仍是需要进一步提高。 ⑥员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的