公司工资制度.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE6 优秀文档 PAGE 某大型企业员工工钱制度 （试行计划） 一、总则 １为规范职员工钱简直定及调理法子等有关事项，特拟订本制度。 ２本制度适用于企业全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工钱，是指每个月定期发放的工钱，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。 二、工钱构造 职员工钱由牢固工钱、浮动工钱两部门组成。 牢固工钱包括：基本工钱、技术工钱、住房补贴、医疗补贴。牢固工钱是根据职员的职务、资历、学历、技术等因素断定的、相对牢固的工作待遇。 浮动工钱包括：考勤工钱、绩效工钱、效益工钱，项目开发人员另有项目津贴。浮动工钱是根据员工考勤表现、工作绩效及企业经营业绩断定的、不牢固的工钱待遇，每个月调理一次。 项目津贴自研发项目经总经理核准立项后，于有关研发人员当月工钱中发放。项目经理 每个月对有关研发人员进行查核，断定发放比率，最高为工钱规范的 20%。 项目达成情况由企业技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或准时达成，项目津贴 自达成当月停发。在预定的停止时间，如项目达成率低60%，项目津贴自当月停发；如项目达成率高于60%，项目津贴持续发放，直至项目达成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、达成的品质、进度情况，断定项目奖的发放。 职员工钱扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借钱、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。 职员工钱发放如有讹夺，或需退还捐钱时，将在下月工钱“补杂”项补发。 三、工钱系列 企业根据不同职务性质，分辩拟订行政、技术、营销三类工钱系列。 行政工钱系列适于于从事行政、财务、生产等平时管理或事务工作的职员。 技术工钱系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。营销工钱系列适用于从事营销、推广及有关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。 职员工钱系列适用局限详见下表 3-1： 表3-1工钱系列适用局限 工钱系列 适用局限 1、总经理办公会成员 行政工钱 2、总部助理部长以上职员（市场本部及部下部门除外） 3、总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供给部所有职员 4、研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、品质管理部、生 产部从事非专业技术工作的职员 研究部、工钱设计部、技术工程部、生产技术部、品质管理部、市场推 技术系列 广部、客户服务部所有职员 营销系列 1、市场本部及部下市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售规划 部、客户服务部所有职员 2、驻外机构所有职员（含经理、财务经理等） 四、工钱计算方式 工钱计算工式： 实发工钱=应发工钱+补杂项目－扣除项目 应发工钱=牢固工钱+浮动工钱 牢固工钱=基本工钱+技术工钱+住房补贴+医疗补贴 工钱规范×牢固工钱系数之和浮动工钱=考勤工钱+绩效工钱+效益工钱 工钱规范×浮动工钱系数之和工钱规范简直定: 根据职员所属的工钱系列职务,断定职员薪级.再根据职员薪级,断定对应的工钱规范。参见《职员职务-薪级比较表》、《职员薪级表》。 ；牢固工钱与浮动工钱的规范系数设定： 设工钱规范为1，；牢固工钱规范系数为A，个中基本工钱、技术工钱、住房补贴、医疗补贴规范系数为别为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。 浮动工钱规范系数为B，个中考勤工钱、绩效工钱、效益工钱、项目津贴规范系数分辩为B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。 以上系数的规范设定说明如下表 4-1： 表4-1：工钱项目规范系数高等定 工钱 牢固工钱规范系数（A） 浮动工钱规范系数（B） 基本技术住房医疗 考勤绩效效益 项目 系列 共计 工钱工钱 补贴 补贴 共计 工钱 工钱 工钱 工钱 （A1）（A2）（A3）（A3） （B1）（B2）（B3）（B4） 行政 / 系列 技术 系列 营销 / 系列 牢固工钱计算方式： 牢固工钱=基本工钱+技术工钱+住房补贴+医疗补贴 工钱规范*（A1+A2+A3+A4） 浮动工钱计算方式： 浮动工钱=考勤工钱+绩效工钱+效益工钱+项目津贴 工钱规范*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4） 个中，C1为考勤查核系数，C2为绩效查核系数，C3为效益查核系数，C4为项目查核系数。断定方式分辩见下表4-2、4-3、4-4、4-5： 表4-2：考勤查核系数（C1）断定方式： C1初始值=1 考勤结果  C1扣除值 旷工天以上  1 病、事假每请一天 月累计迟到/早退每满5次 月累计迟到/早退时间每满  1小时 1次事前未办请假手续 C1=初始值—扣除值 表4-3：绩效查核系数（C2）断定方式 查核 查核成绩 占职员总数 绩效查核系数 成绩 含义 的比率 C2的取值 S 优秀 5% A 优秀 15% B 及格 6