学校建设方案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校建设方案 学校建设方案 一、指导思想 以科学发展观为统领,以全面实施素质教育为核心,逐 步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、 提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化 建设工程,努力办好人民满意的教育。 二、建设目标 总体目标: 通过我们的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装 备基本达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提 高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学 规范。 具体目标: (一)办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机, 多渠道筹措资金,加大投入力度, 使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校趋于 科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园 环境更加 优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显 改善。 (二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学 第 1 页 学校建设方案 校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持 以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。 (三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队 伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打 造专业化教师队伍。 (四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育 为首”严格执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级 课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评 价体系,促进教育质量全面提高。 三、组织领导 为扎实做好学校建设的各项工作,确保此工作的顺利实 施,特成立学校建设工作领导小组: 组 长: 曹桂修 副组长: 董福全 钱 明 成 员: 曹景川 曹景周 曹继平 程永梅 王金玉 四、具体规划 (一)总体目标 学校力争到 10 月底,配齐教育教学设备,完成塑胶跑 道及水冲厕所,完成对教室及办公室墙壁的粉刷,学校管理 制度健全、档案完善,提升全体教师素质。 五、保障措施 第 2 页 学校建设方案 (一) 观念保障 (二) 校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实 精髓,在全校教师中间进行充动员与宣传,使教师理解 义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创 造规划实施的良好舆论氛围。 (二)组织保障 学校将具体内容进行任务分解,由学校校长主管、主 抓、总务主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实 体系,由少先队、教导处、政教处、财务、部门分工负责、 协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明 确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。 (三)队伍保障 校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素。努力 解决学校音、体、美、学科教师短缺问题。同时我们以教师 专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。在职务聘任 和评优奖励方面加大奖惩力 度,充分调动教师工作的积极 性。 (四)办学保障 一是深化课程改革,提高教育质量。全面执行国家课程 方案,落实国家各学科课程标准,足开齐国家规定课程,好 地方课程和校本课程,搞好综合实践活动课程。切实转变 育观念和教师角色, 第 3 页 学校建设方案 二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。规范办学 行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技 育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,提 高学校办学水平,促进学生全面发展。 三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完 善教师

文档评论(0)

136****7627 + 关注
实名认证
文档贡献者

如有问题,请私信联系。

1亿VIP精品文档

相关文档