体育场监理工作总结.pdfVIP

监理工作总结 一、工程概况： 略 二、主要参建单位： 略 三、依据监理合同，监理部主要职责和工作内容是：三控，三管，一 协调。 本体育场工程部共有9 人，总监、电气、给排水、通风空调、 造价、资料各一人，土建三人。有中级职称的5 人，其余为助工。针 对体育场工程工程类别多，技术含量高的特点，工程部人员的业务素 质、能力有限的实情，随着工程工程进度及时调配。在工程部人员岗 位、专业人员分工明确。同时对零星的小工程，根据责任范围的大小 进展兼职。尤其在后期的装饰阶段，变更、调改量较大，而且频繁。 各专业岗位人员在大量验收的同时还要兼做现场签证而且工作量非 常大。同时各设备专业人员还兼各自的专业的造价审核。整个工程部 处于充实、紧张、有序的工作。 本工程于**年*月** 日开工，竣工日期**年*月** 日。通过**个月 的施工历程，已顺利进展竣工验收，监理部在施工阶段的监理任务圆 满完成。 三、 监理工作执行情况 1、监理部于**年*月* 日正式进驻体育场工程的现场。针对业主、设 计图纸和现场实际情况，在开工前编写了监理规划呈报建立单位和监 理公司总部。针对工程特点和专业要求组建了以总监为中心的分工、 职责明确的监理机构，以岗定人，专业监理人员配置齐全。在监