房地产企业全员营销激励政策.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE2 优秀文档 PAGE XX房地产开发有限企业 20XX年全员销售实施细则 推企业存量房源去化、倾尽鼎力 20XX年度售目，按照企业 部《对于真落工作陈设全面年度工作目标通知》 文件精神，公 司特拟订本。 一、活人范 企业全体工 二、活 20XX年1月1日-12月31日期 三、品源 活期企业所有在售房源 四、施 （一）全收入与售挂 1、售任：活期，企业本部及物企业中（含）以上工每人至 少售1套房源。售以客作定准。 2、： （1）工在达成1套任的基上，每多售1套予金励，详细励如下： 目一 目二 超第1套 励1000 元 励2000 元 超第2套 励2000 元 励4000 元 超第3套 励3000 元 励6000 元 超第4套 励4000 元 励8000 元 超第5套 励5000 元 励10000 元（封） 今后每增1 套励均10000 元 ?? ?? ?? 超第10套 励10000元（封） ?? 今后每增1套励均10000 元 精选 （3）销售业绩归入职工绩效查核指标。对于销售业绩突出的职工，企业将 优先考虑其晋级、晋职。对于未达成销售任务的职工， 企业将联合年度查核实施 降级、贬职及末位淘汰。 （二）职工介绍购房客户认定原则 1、职工介绍客户必须在销售案场前台无到访登记，在客户首次到访前，员 工需提前到综合部进行客户登记。 、客户首次到访必须由介绍职工自己陪同出席，除购房合同签署之外的全部销售过程由职工自己自行达成。 、对于以不正规形式强抢客户资源、打搅企业全员营销秩序的行为，一经发现，企业当即革除。 （三）职工介绍购房成交客户享受优惠政策 在企业正常销售优惠政策基础上，职工介绍成交的客户可享受1年物业费减 免。 五、其他事项 1.活动期间企业将按月对全员销售业绩达成情况进行通告。 2.职工取得销售现金奖赏后，若客户签约后发生退房，职工需全额退还对 应房源的现金奖赏。 3.营销部负责对全员实施销售基础知识及技术培训，即时发布房源价钱、 销售政策等信息，并辅助职工做好客户签约环节工作。 全员销售业绩不归入营销 部年度销售任务指标。 4.本细则自觉布之日起实行。 XX房地产投资开发有限企业 20XX年X月X日 精选