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基层社会治理特色亮点做法汇报材料 X 区由 X 三个板块构成。 行政区建有 X 多万平方米的保障房，集聚了 X 万拆迁人员，有 X 个老旧小区和厂居小区。开发区落户数千家企业，产业工人超过 X 万人，大多数是外来务工人员。大学城有 X 所高校、 X 万师生。全区社会结构复杂，诉求多样，社会治理的任务特殊繁重。我们始终突出 问题、需求、目标三大导向，加快网格化、信息化、社会化 三化融合，形成了以“网格治理、网络应用、综合执法、全科 服务、协同共治”为主要内容的社会治理体系。 我们的主要做法有三个方面： 一、 突出需求导向，坚持在满足群众需求中创新治理方 式。安居乐业是群众的最大需求。 我们对无人管的老旧小区、厂居小区进行兜底托管，实现各类小区物业全掩盖，实行星 级物业评比并赐予确定的奖励，促进物管水平提升。在全区 设置了 X 多名小区楼栋长、单元长、楼层长，把每一名楼栋长打造成一根桩，每一名单元长和楼层长打造成一根钉，通过实施“桩钉”工程，筑牢治安屏障。 迈皋桥街道胜利摘掉“全省社会治安重点整治地区”的帽子。加强安全生产、 环境保护、 社会治安等重点领域的治理， 连续五年被评为全市安全生产先进单位，环保信访投诉近三 年降幅达 X% ，今年侵财性案件万人发案率六城区最低，公 众安全感从 X 年的 X% 上升到 X% 。连续七年开展信访积案化解行动，化解积案 X 件。比如，八卦洲街道的八卦花园社区产权证办理问题，涉及 X 多户 X 多人，因相关手续不全， X 年未能解决，堵桥、堵路、堵门都发生过。我们特地成立 工作组，在市相关部门的支持下，经过连续两年的努力，最终得到化解。扩大群众就业，是实现社会长治久安的根本所在。 我们从就业培训、鼓舞创业、扶持重点群体入手，五年 累计新增城镇就业 X 万人。引进省市名校打造教育共同体， 提高办学质量，全区小升初本地生源外出择校率由五年前的X% 下降到现在的 X.X% 。与江苏省人民医院开展院府合作医 改模式，促进优质医疗资源下沉，三甲医院 X 元的专家号在X 只需 X.X 元， X 医院胜利升级为二甲医院，群众首选就医的比重超过 X% ，百姓在家门口就能享受到一流服务，院府合作去年在全省推广。 二、 突出问题导向，坚持在解决现实难题中改革治理体制。 早在七年前仙林街道就领先在全区试点网格化治理，起 初以城管为重点， 后来逐步拓展， 从网格化向“网格化 +”转变， 将辖区内人、物、地、组织等全部纳入。 X 年在全区推开， X 年网格化治理成为省级标准，全区通过织密三级网格，形成扁平化架构，实行精细化治理。 比如，前几年，大学城黑车猖獗，由于治理区域大、执