浅议工程项目施工索赔管理-工程管理.docxVIP

PAGE 2 浅议工程项目施工索赔管理 摘要：通过对工程项目施工索赔管理的研究，可以让工程项目施工索赔的各方面得到完善，比如加强对合同的管理，使得相关的法律制度以及合同条款的制定能更加完善。提高各个施工企业对施工索赔的认识，培养更多优秀的施工索赔的人才。也可以让工程项目的施工计划更加完善，使得在发生施工索赔的时候有清晰的思路和手段去解决。同时可以完善工程施工索赔的管理制度，减少经济损失，保障合法权益。 关键词：索赔；工程项目索赔；施工索赔 Abstract：Through the research on the construction claim management of engineering projects, all aspects of the construction claim can be improved, such as strengthening the management of contracts, making the relevant legal system and the formulation of contract terms more perfect. Improve the understanding of each construction enterprise to the construction claim, cultivate more excellent construction claim talents. It can also improve the construction plan of the project, so that there are clear ideas and means to solve the construction claims. At the same time, it can perfect the management system of engineering construction claim, reduce economic loss and protect legal rights and interests. Key words：Claims; Project claim; Construction claims 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 引言 1 2 施工索赔的国内外研究现状及问题 1 2.1 施工索赔的国外研究现状 1 2.2 施工索赔的国内研究现状 1 2.3 施工索赔在国内出现的问题 2 2.3.1 对工程项目施工索赔的认识不够 2 2.3.2 承包商对工程项目施工索赔的时限控制不当，索赔证据不足 2 2.3.3缺乏建筑工程索赔的专业人才 3 2.3.4 合同管理制度不健全 3 3 施工索赔的基本理论 3 3.1 施工索赔的含义及意义 3 3.1.1 施工索赔的含义 3 3.1.2 施工索赔的意义 4 3.2 施工索赔的分类 4 3.2.1 根据需要索赔的事件的性质来分 4 3.2.2 依据承包商索赔的目的分为工期索赔和费用索赔 5 3.3 施工索赔的特征 5 3.3.1 只有发生了实际损失的状况下，才能向对方提出索赔 5 3.3.2工程索赔是双向的，合同双方都可以向对方提出索赔 5 3.3.3索赔的时效性强，超出索赔的最佳时机将无法挽回权益 5 3.3.4 索赔必须有确凿的证据证明 6 4 施工索赔的起因 6 4.1 相关政策法规变化引起的索赔 6 4.2 工程变更引起的索赔 6 4.3 合同条款缺陷引起的索赔 6 4.4 业主不当行为引起的索赔 7 5 解决施工索赔的对策 7 5.1 系统提高对索赔的了解 7 5.2 保证在索赔的最佳时效内提出索赔并提供完整的索赔证据 7 5.3 正确计算索赔费用 7 5.4 建立健全的合同管理制度 7 5.5 培养专业的建筑工程索赔人员 8 6 施工索赔的案例分析 8 6.1 案例背景 8 6.2 案例现状 8 6.3 案例分析 9 7 总 结 10 致 谢 11 参考文献 12 PAGE 2 1 引言 在近年来的工程项目施工中，几乎每一年都会发生工程项目索赔事件，而且每年发生索赔的频率越来越高，项目施工索赔管理的难度也越来越大。因此，不仅要建立正确的索赔观念。不仅是业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔，只要在施工的过程中由于非自身原因造成了经济损失伤害到了