技术研发文档模版0.10.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE38 出色文档 PAGE 第一部分 总纲 一﹑目 的： 1）规范企业内部技术研发工作的文档办理； 2）保持技术研发工作的完好性与陆续性； 3）防范技术流失，减少危急； 4）使技术文档成为技术研发工作中的重要构成部分。 二﹑实用局限：本企业内部全部与技术研发有关的部门及个人，包含 1）总经理； 2）技术部门经理或负责人； 3）研发工程师； 4）测验工程师； 5）技术支撑工程师。 三﹑目 标： 经过的确可行的文档办理规范，使得研发工作通明，鲜亮，有章可循，合作无阻碍，链接环节畅达；使得全部的研发产品从开始研发——研发进度——测验——修正——阶段性完毕——产品改变——晋级保护经过中的全部环节都得以在相映的文档中体现。 四﹑版 本：E2003V0.10（简称V0.10）。 五﹑拟订准则： 1）实用：鉴于企业目前的情形，通用性的开发标准模板（如国标）在很大程度上关于本企业其实不实用，因此本规范将不会完好照搬此类标准模板，而是按照企业的详实状况拟订企业内部的规范； 2）可行：可行性是该规范的最少要求，没有可行性的规范不可以成为真实的“规范”； 3）高效：假如将国标中的全部规范内容都纳入本规范，必定能够到达目标，完成目标。但是，同时势必为有关人员增加大批的工作量，并且好多工作关于本企业来讲是冗余，从而形成有关人员的抵御情感，使规范难于贯彻。因此，本规范应力图在尽可能少的标准模板中体现尽可能多的内容； 4）科学：本规范的拟订固然不完好照搬其余通用性的规范，但将大批参照通用规范，特殊是国标中的某些部份内容，不是丢掉国标，而是以国标为准则，以确保科学性； 5）成立在遍布建议基础上：本规范并不是企业某一个人一方面的志愿，而是从企业好处出发，全部有关人员一块参加，集体的结晶。 六﹑推广经过及奏效日期： 1）V0.10版的规范为规范文稿，文稿制定达成后，将在有关部门和有关人员中进行传阅和遍布征采建议。经过三次全部有关人员 参加谈论和修正，由总经理审批签名后的规范版本为0.40。 （2） V0.40 用版本，在V0.40的用程中，将要求并予有关人以合理的尽可能按照 V0.40版的要求范修正，充和 完美V0.40版之前（包含V0.10之前短缺的文档）的有价文档。在此期，若有新的研工作开始启，将要求有关人按 照V0.40版的范要求行文档的有关操作。在此程中，假如范中需要修正和充之，每一次大幅度的修正， 版本即升到V0.5i（i=1,2,3,?n,），每一次小的修正或充，版本将升 V0.4j（j=1,2,3,?,n）。 （3） V1.00 正式版本。此的版本已，用，修正，充和不停完美，并且 V1.00 之前短缺的文档与V0.40用程 中的文档都已按照V0.40版本的要求整理完，此的 V0.40版已成熟，能够整体升到 V1.00版。V1.00版本的文档 范将作企业内部与技研工作有关的全部人在此后相当一段内一块恪守的范， 并且将文档的撰写工作作技研 的一个重要成部分正式入到技研工作中。 （4） V1.00 范将具有制性和高束力。 （注：Vi.00，i=0,1,2,?表示i版本系列；Vi.mn，i，m，n=0，1，2，?表示i版本系列下的改或升） 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品买卖在阿里巧巧 第二部分 目录索引 一﹑版本控制划定 二﹑立项 1﹑说明 2﹑标准模板 三﹑需要分析 1﹑说明 2﹑标准模板 四﹑可行性分析 1﹑说明 2﹑标准模板 五﹑功效界说 1﹑说明 标准模板 六﹑纲要策划 1﹑硬件部分 1）说明 2）标准模板 2﹑软件部分 1）说明 2）标准模板七﹑详实策划 1﹑硬件部分 1）说明 2）标准模板 2﹑软件部分 1）说明 2）标准模板 八﹑测验 1﹑测验流程大纲 2﹑测验要求 1）硬件部分 2）软件部分 3﹑测验标准模板 （1） 硬件部分 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品买卖在阿里巧巧 2）软件部分 九﹑从研发到产品的过度 1）要求 2）标准模板十﹑技术支撑 1）要求 2）标准模板 十一﹑文档工作的评估与审查 1）评估规范 2）审查重点 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品买卖在阿里巧巧 第三部分 内容 一﹑版本控制划定 1）版本状：Beta/版，Release/正式版，Changing/更 （2） 版本号：版本号以三位数字表示，式样 i.jk（i=0，1，2，?，n；jk=01，?，99） Beta版，i=0 第一次正式布的Release版，1.00 用Changing来表示Beta或Release版本的修正或升 d. 小的改或升 i，j保持不，只增加 k便可，k的升幅度修正或升的数量，当 k到达或增加至 9，j=j+1， k=0 e. 比大的改如，一次修正或升的数量 10，功效性的增加或改， i保持不，增加 j。假如是功效性的