技术风险管理应对措施.docVIP

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出色文档 出色文档 PAGE PAGE1 出色文档 PAGE 技术危急办理对付措施 1)增强开工图审查,在组织开工图审查时对高危急工点危急控制措施进行审查、优化和完美。 2)敦促开工单位按照实行细则编制高危急工点专项开工计划,经开工单位上司主管部门 鉴定后报总监理工程师查看, 报建设单位核准。 开工单位按核准的专项开工计划编制造业指点书 和作业规范, 组建专业作业队和专业作业班组, 机械设备, 严苛按专项开工计划组织实行。 (3)增强开工技术办理,坚持技术复核制,采纳有用的技术办理手段提升工程质量。工程 技术人员做到对开工图纸查看、 技术交底、 开工丈量即时、 正确、无误,各项材料留存完满, 以备核对。对收到的策划文件,开工前组织相干技术人员进行会审,对存在的疑难即时与策划部门联络处理。 (4)将监控量测纳入正常开工工序进行办理,开工单位项目部必需指使一个带领具体负责 监控量测工作, 确保监控量测项目齐备, 数据收集即时、 正确,监控频次满足策划及规范要 求,信息反应即时、到位。 (5)增强超前地质预告工作,探明掌子眼前面地质条件,特殊是地表深孔钻探未按勘探大 纲达成的地道,经过洞内超前水平川质钻探及各种超前地质预告手段,即时探明掌子眼前面地质,据之修正策划参数,对高危急地道推广动向策划。 6)增强经过控制,敦促开工单位仔细落实“三检制”,确保工序质量;监理单位增强检察检验, 工序质量不达标,不予转序;建设单位增强巡检及问题整顿力度,对检验发现的问题,推广闭环 办理,确保技术措施落实到位。 (

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