杭州香溢大酒店节约管理经验.docVIP

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  • 2021-05-31 发布于未知
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精品整理 PAGE PAGE 1 杭州香溢大酒店节约管理经验   杭州香溢大酒店节约管理经验   杭州香溢大酒店开业7年来,营收效益历年走高,但电、油、水年能耗总量依然没有多大的增加。2004年同比电节约32万度,油节约109吨,水节约1.9万度,合计费用节约60余万元。   一、引入ISO14000环境认证,接轨国际,提升企业节能节约的标准规范。   早在01年4月香溢就主动争取作为杭州市试点单位开始导入国际ISO14000环境管理质量体系。当时香溢确立的环境方针就明确提出为:“节约能源、重复利用、减少污染、添绿增香、春满香溢“。通过建立总体目标和制定实现目标的具体措施,明确各部门管理职责,制定了一整套相关文件化的管理程序和运行标准,对运行的全过程实施了有效的控制,使各类环境因素有效控制和管理,确保重要岗位按文件规定的操作,建立起更完备的预防和应急响应措施。在体系运行过程中,对相关活动进行了检查,对重大环境影响和设备运行情况进行监测,对环境绩效和目标的完成情况进行监督并建立了相关记录以便追溯,召开了内部评审,了解体系运行情况验证体系的适用性、充分性和有效性,及时做好修改订正工作。在两次内审的基础上,召开了管理评审会议,通过认证取得证书。   认证结果表明自导入ISO14000管理体系以来,通过节能降耗,酒店通过认证后的当年水、电、原料消耗同期相比节省近24万元,低值

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