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医疗质量管理制度
一、医疗质量是医院的生命,门诊各部门必须以病人为中心把医疗质量放
在首位,并纳入门诊部的各项管理工作中;
二、门诊部成立医疗质量控制管理委员会,各科室设医疗质量控制小组,
对医疗、护理、病历、药事、设施,医疗事故,预防保健,后勤管理,行政管理等按要求进行全面质量控制,加强质控工作的计划实施,检查和办理;
三、门诊部建立门诊、科室两极质量管理组织,必须成立健全各项管理制
度,工作制度,医疗制度,护理制度,诊断常规及技术操作规程,并确实执行,严格要求,定期检查,查核,评估;
四、门诊、科室两级质量管理组织须定出全年质量控制计划,每月召开例
会,通告情况,反应信息,完善制度,定出提高医疗质量的举措及质检方案,每
季度进行全院性医疗质量管理检查及评论, 按门诊部相关规定进行奖惩, 不断改
进工作;
五、搞好标准化管理,包括技术质量的标准化,管理考评的标准化,医疗
设施的标准化及工作方法程序的标准化;
六、每月召开医疗安全会议,通告病历检查及医疗安全情况及奖惩意见,
以促使医疗质量的提高;
七、坚持开展质量教育和技术培训,加强全员“三基” “三严”训练,坚持
进行医师规范化培训和持续医学教育;
八、门诊、科室两级的质控工作应有完整的文字记录资料,并由质量管理
组织定期写出剖析报告,半年有小结,全年有总结,定期逐级上报;
九、加强医疗质量情报工作和信息的流转反应,质量情报工作要求正确,
实时,全面,系统,作到信息发送实时,流转快速,返回正确率高,办理实时,效果好;
十、质量检查结果作为评优,奖惩,晋升等的参照依据。 .
仰望天空时,什么都比你高,你会自卑 ;
俯视大地时,什么都比你低,你会自负 ;
只有放宽视野,把天空和大地尽收眼底,
才能在苍穹泛土之间找准你真实的位置。
无须自卑,不要自负,坚持自信。
专心工作,快乐生活!(工作好,才有好的生活!)
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