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第四节 鱼类育种工作的组织与管理
一、育种工作的组织与管理制度
二、育种工作的计划与程序
三、水产动物育种分析与管理系统的开发和应用
一、育种工作的组织与管理制度
在国外,水产养殖比较发达的国家,如俄罗斯、以色列、匈
牙利、挪威和日本等国,早已有一整套鱼类育种的工作体系
。相比之下,我国在这方面起步较晚,开始于20世纪90年代
初。
为了加强淡水养殖鱼类苗种生产的良种化、规范化、制度化
和科学化,农业部于1990年11月在江西省井冈山市召开全国
淡水鱼类原、良种生产建设座谈会,就我国淡水鱼类苗种生
产的现状、存在问题、苗种生产体系的层次、构成、合理布
局以及如何加强管理等问题进行了探讨。
二、育种工作的计划与程序
(一)确定育种的目标
选育目标不能面面俱到,必须根据当地的
自然条件,渔业生产的需要,现有推广品
种存在的问题,分清主次,抓住主要矛盾
,有所侧重地选准主攻方向,这是开展育
种工作必须首先解决的关键问题。
(二)收集育种的原始材料
收集的材料要尽可能地多,并掌握它们的
特点,以便选用时心中有数。
(三)确定育种的基本方式、方法
根据选育目标和原始材料的特点,充分运
用遗传学原理和技术,把采用什么方式、
方法基本上确定下来。
根据试验的条件如池塘数目等来确定试验
的规模。
(四)一般工作程序
1.首先从发现和获得变异性状的个体开始,在这过程中
可以按照实际情况使用某种诱变技术和突变检出的遗传
学方法以及蛋白质电泳和分子生物学等检测技术。
2. 其次是建立不同品系或家系,为此应当进行必要的
近亲繁殖或采用人工雌核发育技术。
3. 合理进行杂交,获得理想的杂交组合以利用杂种优
势。
4. 进行生产性试验,以扩大优良品系的数量。
5. 组织鉴定与推广。
三、水产动物育种分析与管理系统的开发和应用
育种分析与项目管理(孪生等,2008 )
作业:
为什么品种育成后一定要经过审定才能推广?
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