人力资源(质量奖评审绝密资料)最新PPT课件.pptVIP

区长质量奖汇报 ? 人力资源部部长：*** 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 1 目 录 1. 人力资源部基本情况 2. 人力资源管理过程 2.1 管理系统与规划 2.2 人员需求预测与管控、招聘与配置 2.3 人员培训 2.4 薪酬与福利 2.5 绩效与激励 2.6 员工发展规划 2.6 员工关系管理 2.7 合理化建议与员工满意度 2.8 员工流失率 3. 人力资源展望与未来 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 2 1. 人力资源基本情况 1. 1 人力资源部组织架构 副总经理 人力资源部经理 招聘配置 专员 培训发展 专员 薪酬福利 专员 绩效考核 专员 劳动关系 专员 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 3 1. 2 人力资源部门职能 人力资源部主要职能： 人力资源 规划 劳动 关系 人力资源 管理 绩效 考核 薪酬 福利 培训 与发展 员工招聘 与配置 1 拟定公司人力资源规划和各项人力资源管理制度， 并组织实施、监督、修订完善； 2. 负责公司组织机构设置，各部门定岗定编工作， 编制部门职能及各岗位说明书； 3. 负责公司人力需求分析预测及人员招聘选拔配置 工作； 4. 建立并实施培训体系、实施年度培训计划，外部 培训机构及培训课程的评定与选择；协助员工 建立职业生涯规划； 5. 负责公司员工考勤管理及薪酬福利体系的推行与 完善； 6. 负责制定公司绩效考核体系，设定考核方案与指 标，并组织实施完善； 7. 负责公司员工劳动关系、人员任命、晋升与调动、 奖惩、社保、合同、人事档案的全面管理工作； 8. 负责本部门工作月、季、年度工作计划与总结报 告，依公司要求持续改进。 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 4 1.3 人力资源管理软件应用 管理软件 F3HRMS 应用 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 5 1.4 人员结构 公司总人数： 520 人 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 6 2. 人力资源管理过程 2.1 人力资源管理组织系统与规划 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 7 2.1.1 公司及组织机构的设定与编制 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 8 2.1.2 各组织部门职位说明书的编制与完善 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 9 2. 人力资源管理过程 2.2 人力需求预测与管控 铸就精美产品，追求顾客满意。 Create exquisite products .Pursue customer satisfaction. 10 2. 人力资源管理过程 2.2.1 人员招聘引进方式 具体措施 对于有意向到天球工作的学生，经公司面试、笔试、素质测 本科、硕 学生提前定向签约， 评通过者提前定向签约，并让学生到公司参加岗前集中培训， 士应届生 到公司实习。 提前接受天球企业文化熏陶和工作技能训练，缩短员工成熟 周期。 博士 对 象 招聘引进方式 到公司考察方式，由 邀请到公司考察，以公司实力吸引人才。 沟通公司人本理念、 公司相关领导或技术 发展平台，形成共识。 骨干进行面试 高层管理 内部提拔、外部猎聘 从内部才能突出的储备人才中提拔；通过猎头公司进行猎聘。 人员 中层管理 内部招聘、外部寻访 人员 技术人才 网络招聘、校企合作 技术工人 毕业生来司操作实习 普通员工 工源地直接招聘 在公司内部发布内部招聘广告，符合基本条件的储备人才参 加竞聘。 通过招聘网站、猎头、定向寻访等方式招聘。 通过网络人才库搜索及与大专院校进行合作招聘。 联系职院、技校毕业生到公司实习，提前接受工作技能训练， 缩短员工成熟周期。实习结束综