第十一章领导行为理论.pptxVIP

第十一章领导行为理论要么领导，要么服从，别无它径。 ——泰德·特勒Leadership Studies Time Line1990s on1940 -mid1960sTo 1930Mid1960s-1980sBehavioralTheories------Leader trainingContingencyTheories------Leader-situationmatchingNewer Theories------CharissmaAnd beyondTrait Theories------Leader selection一、领导理论性格理论（特质理论）——研究有效领导者应具有的个人品质、特性行为理论——研究领导者行为对领导有效性的影响权变理论（环境理论）——研究不同的情况下，采用何种领导行为（或领导方式）为佳（一）性格理论——（特质论）（Trait theory)1性格理论——侧重于研究领导者的性格、素质、品质等方面的特征，把个人的品质和特点作为区别一个成功的领导者与不成功的领导者的标志。2、性格理论中涉及的主要性格特征：A身体特征——指领导者的精力、体重、身高、年龄和仪表等。表明有效的领导者与体格因素二者之间有一定的联系。一般认为领导者的身高 ﹥员工的平均身高B个性特征——领导者的自信心、成就感、适应性、指挥控制他人的天赋、工作中的协调、灵活性、感情的自我平衡、正义