【调薪调岗制度】员工调薪管理办法.pdfVIP

员工调薪管理办法 目录 一、总则 2 二、薪资调整规定 2 三、其他调薪 5 四、奖励 5 五、降级降薪 5 六、附则 5 七、附件 5 一、总则 第一条: 进一步规范薪资调整管理，打破原有的统一调薪制度、激励为公司 创造效益，工作出色的员工 第二条：年度性调薪，依公司年度业务收入情况和员工年度绩效考核及年 度出勤而定，年度调薪于每年的三至四月份进行。 第三条：范围适用于公司全体人员 二、薪资调整规定 第四条：调薪类别 年度调薪 晋升调岗调薪 个人申请调薪 （一）年度调薪原则： 年度调薪奖励是指对于在公司内工作时间长，且工作表现良好，未出差 错，勤奋上进者，公司给于每年一次薪资调整的奖励。 （二）年度调薪对象 连续在公司服务满一年在职员工 （三）以下情况不在调薪范围 3.1 年度请假超过20 天者（含事假病假 年假产假） 3.2 迟到、早退等情况上一年内15 次（含15 次）以上者 3.3 距离上次薪资调整未满一年的员工 3.4 参与优秀员工特别调薪不在此调薪范围 （四）晋升调岗调薪 4.1 参照晋升调岗的岗位试用期工资执行，经过试用三个月考核合格能够完 全胜任晋升调岗职务工作后，方可调整为晋升调岗的转正工资。 4.2 主管级别的晋升调岗试用期为6 个月。 （五）个人申请调薪 5.1 个人申请调薪，是指由于个人表现优异，对公司有重大贡献，或者个人 由于工作职责变化、个人成长较大，导致旧薪资水平与个人目前工资标准严重 不相符，而申请加薪的奖励。 5.2 由个人向本部门主管提出申请，各相关部门主管或负责人实事求是地根 据员工工作业绩、工作能力与工作表现做出客观综合评价，对于同意给予加薪 的，由主管撰写不低于 500 字的说明报告，报送人事行政部。人事部根据员工 年度考核结合日常出勤等情况做出薪资调整意见，报送总经理。 5.3 个人申请条件限制： 对于有以下情况者，公司原则上不予批准调薪申请，请部门主管予以执 行。 5.3.1 对于在公司工作未满6 个月者； 个人所在项目进度严重迟滞，或者考核指标远远低于预期计划的。 半年内有重大过失，或者记过处分者。 最近6 个月内，法定工作日，平均工作时长低于8 小时者。 工作表现平庸，无重要贡献者。 薪资水平与市场价值或于个人能力、贡献严重不相符者。 （六）个人调薪申请流程 员工本人提出申请 员工所在部门主管或负责人作出初评 报送人事部复核-人事部主管复核后 呈送总经理审批-总经理核准 审核通过后次月开始加薪 第五条：年度调薪幅度分类为三种： 类别 优 良 一般 较差 85-90 80-85 70-75 分 年度绩效 分 以 上 分 以 上 65-70 以上（含 70 分 （ 不 含 （含 80 分 分） 85 ） 分） 年度调薪 10- 不予以 8-5% 淘汰 幅度 15% 加薪 三、其他调薪 第六条：优秀员工特别调薪，评选上年度优秀员工且一年里未参与其他制 度调薪 四、奖励 第七条：年度有通报表扬、嘉奖的员工，给予年度绩效考核加2 分 五、降级降薪