【调薪调岗技巧】调岗纠纷九大常见问题汇总.pdfVIP

调岗纠纷九大常见问题汇总 目录 问题一：企业做出调岗决定，员工是否应无条件服从? 2 问题二：合同规定“可根据需要进行调岗”是否有效?2 问题三：员工不胜任现有工作岗位，可否随意调岗? 3 问题四：员工不服调岗拒不到岗，可否认定为旷工? 3 问题五：保密协议规定“涉秘人员合同终止/解除前公司有权调岗”是否合法? 3 问题六：不胜任工作的调岗，可否同时调薪? 4 问题七：实行岗位聘任制的企业，调岗可否随意进行? 4 问题八：部门取消可否成为企业单方调岗的合法理由? 5 问题九：再次录用的员工，调岗后可否重新约定试用期? 5 劳动合同履行的最佳状态是“有效订立，到期终止” ，但由于企业经营管理的复杂 性，合同内容随经营需要和员工个人情况变化而产生变更往往在所难免，从现实情况 看，调岗调薪已成为劳动争议高发地带，以下为调岗纠纷九大常见问题汇总，希望对大 家有所裨益。 问题一：企业做出调岗决定，员工是否应无条件服从? 工作岗位通常决定了员工的工作内容，其具有相对的稳定性和可预见性，在劳动合 同缔约当初，员工即把工作岗位的名称、内容等作为决定“是否签约” 的重要依据，在劳 动合同签订以后，劳动者和用人单位从缔约当初的“平等”地位转化为身份上的“隶属关 系” ，这种管理与被管理的关系也使劳动者一方相对处于劣势地位，为了防止用人单位滥 用优势地位，劳动法将单位变更合同的权利限制在合理的范围，对劳动合同的变更提出 了严格的要求。 《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同 约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和 劳动者各执一份。这也意味着，在劳动合同没有特别规定的情况下，调整岗位作为合同 变更的重要内容，须满足两个基本前提：1、双方协商一致;2 、采取书面形式。二者缺一 不可，用人单位若没有经过协商一致而单方调岗，员工有权拒绝。劳动合同应当按原约 定继续履行。 问题二：合同规定“可根据需要进行调岗”是否有效? 根据《劳动合同法》第三条规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自 愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者 应当履行劳动合同约定的义务。这意味着，假如合同约定“可根据需要对员工岗位进行调 整” ，应当理解为双方真实的意思表示。劳动合同条款具有拘束力，双方均应履行。 纵然如此，合同的约定也并不代表企业可随意进行单方调岗，在操作岗位调整时， 企业依然应当遵守以下规则： 1、调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关 联，譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位 则可能欠缺合理性。 2、劳动者被调岗后能胜任新的工作，如果不具备适任能力，用人单位还应当负责培 训教育，以使劳动者能适应新的工作岗位。 3、调整前应履行必要的告知和解释义务，做到有理有据。 问题三：员工不胜任现有工作岗位，可否随意调岗? 不胜任工作是企业调岗的常见理由，根据《劳动合同法》第四十条的规定，劳动者 不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;用人单位提前三十日以 书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。 本条间接规定了在员工不胜任现有岗位的前提下企业有单方调岗的权利。 但该单方调岗的权利也不是不受任何约束，企业在操作不胜任调岗时应当把握： 1、用人单位应有充分的证据证明劳动者不胜任现有工作岗位，即该劳动者确实不能 按照单位的要求完成劳动合同约定的任务或者同工种岗位人员的工作量，在实践当中需 要以“ 岗位说明书”“ 目标责任书”等文件予以佐证;2 、调整后的岗位应与劳动者的劳动能力 和技能相适应，保持一定的合理性。 问题四：员工不服调岗拒不到岗，可否认定为旷工? 由于调岗往往涉及员工的切身利益，譬如薪酬标准，所以往往会受到员工的抵制， 有的是明确表示拒绝，在单位态度也比较强硬的情况下，一些职工最常见的做法就是“ 以 调岗不合理为由拒绝上班” 。在这种情况下，企业可否以“旷工”之名对员工进行纪律处分 或者以“严重违纪”为由解除劳动合同? 首先，以旷工之名行使合同解除权需要基于两个重要前提：第一，岗位调整是合法 合理的，有法律依据和事实依据。假如岗位调整不具备合理性，其纪律处分也就失去了 先行的依据。第二，员工的行为属于“旷工” ，旷工一般是指：除有不可抗拒的因素影