XX物资供应公司员工出差管理规定和火车站接货管理制度.docxVIP

XX物资供应公司 员工出差管理规定 为规范人事管理，严格派差制度，提高工作效率，特制定本规定。 一、审批权限： 1、承办员出差： （1）1天—3天，由处科科长（主任）审批； （2）4天—6天，由处长审批； （3）7天以上，由公司总经理审批； 2、科长（主任）出差： （1）1天—6天，由处长审批； （2）7天以上（含），由公司总经理审批； 二、审批程序： 员工填写派差单（注明请假种类、派差日期、事由等）——处科科长（主任）/处长签字——综合管理处办公室备案——待出差回来后在派差单注明回签日期——处长签字——公司总经理签字。 1、需出差人员持派差单到办公室备案； 2、派差时限：科长有3天派差权限，处长有6天派差权限，超过7天（含）由总经理批准； 3、出差人员因故超出派差时限，在向办公室出勤管理人员说明的同时，向相关领导请示，同意后执行。并在回来后两天内续办派差手续。否则，每天处罚责任人10元，每人次考核处科0.5分。 三、要求及考核： 1、员工本人确因特殊情况而无法到场办理派差手续的，可以通过电话形式向所在处科科长、处长请示，并在出差回来后两个工作日内补齐手续，否则按旷工论处。 2、未办手续而擅自离开工作岗位的，以旷工论处，连续旷工超过5天的，直接按辞退处理。 3、凡违犯派差程序或未按规定在综合管理处办公室备案的，每人次联系所在处科目标考核0.5分。 4、出差期间应保持手机畅通，不得因