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春 季 春 季 安 全 质 量 大 检 查 总 结 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 1 页，共 5 页 精品文档国华台电二期扩建项目 7 号机组桩基工程（ B标段）2008年春季安全质量大检查工作总结一、前言我项目在广东国华粤电台山发电公司下发地《国华台电二期扩建项目2008年春季安全、质量大检查策划书》地文件精神指导下，在国华台电及上海监理公司地帮助下，通过本年度地春季安全质量大检查工作，发现与整改了在工作 中出现地若干问题，强化并完善本工程地安全质量管理策划，修订了必要地 精品文档 国华台电二期扩建项目 7 号机组桩基工程（ B标段） 2008年春季安全质量大检查工作总结 一、前言 我项目在广东国华粤电台山发电公司下发地《国华台电二期扩建项目 2008 年春季安全、质量大检查策划书》地文件精神指导下，在国华台电及上海监理 公司地帮助下，通过本年度地春季安全质量大检查工作，发现与整改了在工作 中出现地若干问题，强化并完善本工程地安全质量管理策划，修订了必要地管 理策略及施工标准，最终达到了促进我项目地自主管理水平提高地目标； 本次春季安全质量大检查工作主要分三个阶段进行： 1. 准备阶段： 2008年 3 月 6 日－2008年 3 月 15 日 2008年 3 月 12 日项目经理王占友主持召开了本工程地各级管理人员参加地 春季安全、质量大检查启动大会，成立了各项检查小组，做好前期地宣传、组 织与策划工作； 2. 检查阶段： 2008年 3 月 16 日－2008年 4 月 3 日 1） 2） 检查与完善了本工程地项目各项管理制度； 安全质量检查小组每日检查现场安全文明施工状况，逐项检查并及 时提出整改意见； 3） 每周星期三晚 20：00召开项目安全质量例会，由项目副经理赵宝东 主持，项目经理王占友、项目安全检查小组各成员及各队负责人与安 全负责人参加；对前一周地安全质量工作中出现地问题进行总结与分 析，张晓钢负责会议记录并整理出会议纪要； 4） 在台风雨来临之前，组织防台防汛指挥小组，确保在台风雨来临前 后，现场安全施工； 5） 安全部持续对新进场员工及时进行安全培训、教育，技术部持续对 新进场员工及时进行质量工艺技术交底； 6） 7） 检查与完善了本项目安全质量施工，及时整理内业资料； 检查整改后地状况，施工安全，质量合格，资料整理及时； 3. 总结阶段： 2008年 4 月 4 日－2008年 4 月 10 日 编制总结报告，报施工监理； 二、具体检查情况 本次春季安全质量大检查自查过程中发现地问题如下表一与表二： 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 2 页，共 5 页 精品文档表一2008 年春季质量大检查表施工单位自查情况序号检查内容效果责任人整改情况一1质量管理保证体系已经成立了质量管理保证体系组织机构并重复强调 了职责分工有 正常有效地运行质量管理保证体系组织机构及职责分工正常有效 运行陈春林23二1质量管理保证体系结构网络图质量管理保证体系运作情况 强制性文件实施计划陈春林陈春林已经制定了强制性文件实强制性文件实施计划地制定陈春林施计划已经成立了强制性文件实 施计划管理组织机构并重 复强调了职责分工正常有效 实施2强制性文件实施计划管理组织机构及职责分工陈春林3强制性文件实施计划实施过程中地跟踪记录 开工准备工作 质量计划地制定施工组织设计（施工方案、技 术方案、作业指导书）地编制 精品文档 表一 2008 年春季质量大检查表 施工单位 自查情况 序号 检查内容 效果 责任人 整改情况 一 1 质量管理保证体系 已经成立了质量管理保证 体系组织机构并重复强调 了职责分工 有 正常有效地运行 质量管理保证体系组织机构及 职责分工 正常 有效 运行 陈春林 2 3 二 1 质量管理保证体系结构网络图 质量管理保证体系运作情况 强制性文件实施计划 陈春林 陈春林 已经制定了强制性文件实 强制性文件实施计划地制定 陈春林 施计划 已经成立了强制性文件实 施计划管理组织机构并重 复强调了职责分工 正常 有效 实施 2 强制性文件实施计划管理组织 机构及职责分工 陈春林 3 强制性文件实施计划实施过程 中地跟踪记录 开工准备工作 质量计划地制定 施工组织设计（施工方案、技 术方案、作业指导书）地编制 及审批、审签 图纸会审及记录 技术交底及记录 陈春林 无跟踪记录 有跟踪记录 三 1 2 陈春林 已经制定 陈春林 已经审批、审签 3 4 5 陈春林 陈春林 组织了图纸会审并记录 有 成立了施工组织机构并人 员配置满足施工需要 已报审并都到位 开工 准备 工作 齐全 施工组织机构及人员配置 陈春林 6 7 1、2、3 级质检员地报审及到