LPA过程分层审核.ppt

HOW-怎样做分层审核 选择工位/班组 ? 值班长及以上领导应根据工厂的特点优先选择进行审核的工位和工作区域 ? ? ? SIP/QC高频率问题 重大缺陷 不同班次间对比 ? 其他需重视的领域(客户的声音) ? PCR ? 受控发运 ? 领导层应该避免对同一工位/班组进行反复的审核 ? 使用能够促进 分层审核进行的更深入更广泛的数据 SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 HOW-怎样做分层审核 评 估 检 查 表 ? 每项检查可以有四个结果： ? ? ? ? Y – 没有发现差异 N – 发现了差异 NC –发现了差异，审核期间纠正了– 纠正了这种行为 N/A –不适用 (由工厂/带班主管层次进行) ? 所有的不符合必须记录在过程分层审核检查表上，并将具体内容 描述在审核结果那一页上。 ? ? 任何能够立即纠正的问题将在后边紧挨着写上字母C 任何不能够立即纠正的问题必须有额外的详细记录，并转移到对 策措施表中。 ? 应该了解不符合的原因。 SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 HOW-怎样做分层审核 填 写 审 核 结 果 页眉信息: 完整填写页眉要求的各项信息 #1 部分: 普 遍 的工位问题 Y NC N = 发现变差 Y = 符合标准 如果项目立即纠正写上C #2 部分: 特定的生产线或工厂区域 早 先 客户关注的问题 SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 HOW-怎样做分层审核 #1 部分 工 位 的 具 体 问 题 # 8 问题询问？ 正确的工装/量具是否在现场，被正确使用并在标准化操作指导 书被规定？ 1-8 在现场没有操作指导书中提到的边界样品。已经通知质量工程师。 写下具体的不符合内容 写下问题编号： 第几部分-第几个问题 SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 PPT课件 PPT课件 LAYERED PROCESS AUDITS 过 程 分 层 审 核 领导层执行过程分层审核了吗？ SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 目录 ? WHY-为什么开展分层审核 ? WHAT-什么是分层审核 ? HOW-怎样做分层审核 SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 精品资料 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……” WHY-为什么开展分层审核 SGM Confidential QSB Module 2007.12 人 料 机器 设备 环境 法 影响产品质量的主要因素 * PPT课件 SGM Confidential QSB Module 2007.12 影响产品质量的主要因素： * PPT课件 WHY-为什么开展分层审核 很多企业一直被一些问题困扰： 1、管理层与员工缺乏沟通； 2、不能确保有效地、始终如一地执行标准化操作； 3、持续改进不能得到真正地实施； 4、不能把顾客的要求贯彻到公司各个层面。 SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 WHY-为什么开展分层审核 缺陷发现位置: 源头 下道 工序 生产线 最后加工工位 最终 检查 用户 *非常小 *废料 *小的延误 *返修 *遏制 *返工 *大量返工 *额外操作 *加班 *第三方遏制 *额外运费 *管理费用 *重订工作计划 *交付延误 *附加检查 *索赔费用 *公司声誉 *失去市场份额 *失去商业机会 注: 摘自 “分层审核”, The Lumi nous Group, LLC SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 WHY-为什么开展分层审核 ?因为工作的标准化而产生的多样性 ?线尾检验 ?零件缺陷 Reduces 减少 ?一次通过率 ?士气 Improves 提高 ?操作员培训 ?管理/操作员界面 Facilitates 简化 Reinforces ?安全法规 加强 SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 目录 ? WHY-为什么开展分层审核 ? WHAT-什么是分层审核 ? HOW-怎样做分层审核 SGM Confidential QSB Module 2007.12 * PPT课件 WHAT-什么是分层审核