珠宝行业非财务人员的财务管理 .pptxVIP

非财务人员的财务管理;第一部分 引言;——作为一个非财务管理人员， 你怕财务吗？;——作为一个非财务管理人员， 你怕财务吗？;为什么很多管理者怕“财会”;工作中还是要与财会打交道;会计的管理职能是什么？ ;;财务的管理职能是什么？;如何走进“财务”;第二部分 财务管理的语言 ;财务管理的“语言”;财务管理的“语言”—会计要素;财会人员的工作语言是什么？;财务管理的“语言”—会计恒等式;财务管理的“语言”—会计科目与帐户;财务管理的“语言”—记帐;财务管理的“语言”—记帐;财务管理的“语言”—财务报表;附：损益表;附： 资产负债表;财务管理的“语言”—财务报表;第三部分 财务管理的理念;财务管理的理念;财务管理的理念——会计假设;财务管理的理念——会计原则;财务管理的理念——财务管理假设;财务管理的理念——财务管理目标;财务管理的理念——财务管理对象;财务管理的理念——时间价值;财务管理的理念——风险报酬;财务管理的理念——现金流;现金流量表;第四部分 财务管理的工具;财务管理的工具;财务管理的工具——管理经济学法则;财务管理的工具——管理经济学法则;财务管理的工具——成本习性;;财务管理的工具——复利计算;财务管理的工具——资本成本;财务管理的工具——资本预算;财务管理的工具——财务分析;财务管理的工具——财务分析;财务管理的工具——财务分析;财务管理的工具——财务分析;财务管理的工具——杠杆分析;财务管理的工具——杠杆分析;财务管理的工具——敏感性分析;财务管理的程序;财务管理的业务程序——会计核算;财务管理的业务程序——全面预算;财务管理的业务程序——采购付款;财务管理的业务程序——销售收款;财务管理的业务程序——费用支出控制;对项目进行财务分析评价案例 ;分析思路 ;总体财务假设;经营性财务假设;经营性财务假设;经营性财务假设;经营性财务假设;经营性财务假设;经营性财务假设;经营性财务假设;经营性财务假设;成果性财务假设;???果性财务假设;成果性财务假设;成果性财务假设;成果性财务假设;成果性财务假设;风险分析;风险分析;经营性财务假设