集团人力资源部组织架构及工作职责.docxVIP

v1.0 可编写可改正 公司人力资源部组织架构及工作职责 一、人力资源部的组织架构： 人力资源部负责为公司选人、 育人，为职工进行职业生涯规划、 培训职工，为公司进行人才储备， 为公司成立合适的薪酬、 激励体系，并成立内部交流体制。 同时公司总部的人力资源部在公司总经理的领导下负责拟订有关的人力资源政策和制度， 进行宏观调控，各子公司的人事助理在公司公司的指导下， 应保持一致性和标准化， 负责各子公司的人力资源工作，同时也要相互协作。公司人力资源部组织架构如下： 公司总经理 公司人力资源部部长 招聘、培训专员 人事专员 湖 总 人 集 生 湖 部 南 可 团 产 南 销 味 鹏 总 厂 公 售 业 胜 部 部 司 部 人 人 人 人 人 人 事 事 事 事 事 事 助 助 助 助 助 助 理 理 理 理 理 理 二、人力资源部各岗位工作职责： 1、 公司总经理负责： 全面统筹规划公司公司的人力资源战略。 组织拟订公司人力资源发展的各样规划，并监察各项计划的实施。 11 v1.0 可编写可改正 向公司各分公司高层决议者提供有关人力资源战略、 组织建设等方面的建议， 并致力于提高公司的综合管理水平。 塑造、维护、发展和流传公司文化。 为公司部门经理级以上的管理者进行职业生涯规划设计。 实时办理公司管理过程中的重要人力资源问题。 2、 公司人力资源部部长工作职责： 根据公司公司中长期战略规划编制人力资源规划，负责公司公司人力资源管理制度的拟订 , 修订与实施。 负责公司公司组织架构的优化设计与调整 , 并合理设置工作岗位，并审定各子公司编制，共同各子公司进行岗位设置和岗位职责描绘工作。 根据公司各公司人力需求，拟订招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上岗前的体检、培训、及工作差遣等工作。 负责公司公司薪资福利及社保工作。 负责组织公司公司职工绩效查核工作。 拟订公司公司培训计划，并组织教育培训工作。 敦促各子公司部做好劳资统计台帐、报表的填制工作并进行汇总呈报公司总经理。 负责办理劳资关系，职工劳动合同、社会保障及职工档案的管理，关注职工动向，促使内部交流。 成立公司公司中高层后备力量档案，并提出其职业生涯计划。 推进人才市场化，并关注人才市场动向，定期组织调研，并提供调研报告。 对各子公司的人力资源管理工作进行指导和监察。 负责对子公司年度工资总额和定岗定编方案的审核与监控。 负责委派人员的管理并进行查核。 组织拟订本部门计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，如有重要事项应实时向公司人力资源规划决议组汇报并共同研究、议论决定。 22 v1.0 可编写可改正 负责塑造、维护、发展和流传公司公司公司文化； 负责敦促各子公司落实工商及其余证照的办理及年检工作。 负责公司公司网站的建设及维护。 3、 人事专职工作职责： 1） 对公司公司人事规章制度、福利等进行建议性规划与修订。 2） 对公司公司人力资源的补充、配备、晋升等规划。 3） 对公司公司职工薪酬、查核、激励体制进行规划与修订。 4） 新进职工入职手续的办理及公司职工档案的管理。 5） 各类人事表单流程制订、修订及审核。 6） 辅助部长检查、督导公司各项人事制度的执行。 7） 汇总统计每月子公司人事情况报表并对每月的人员流动去处的收集及流失 原因的剖析。 8）包办部长临时交托的事项。 4、 招聘培训专职工作职责： 1） 根据各子公司人力需求和人员储备计划作招聘计划。 2） 各人才市场（包括网上）人才信息收集，大中专院校及技工学校、职业高中的招聘 渠道的成立。 3） 对公司各职位进行职务剖析，招聘时对应试人员进行测试和安排场试。 4） 人才招聘工作的资料聚集与整理及招聘工作笔试和初试的执行以及笔试的客观题 评卷。 5） 人才招聘后经历及证件的核实并实时通知本人并辅助办理好入职手续， 并做好工作 差遣手续。 6） 负责拟订培训需求、培训计划、培训实施、效果评估、培训档案等体系，并负责组 织落实及实施。 7） 配合各子公司拟订多层次的培训计划，并辅助其实施。 8） 公司网站的建设及维护和包办部长临时交托的事项。 33 v1.0 可编写可改正 5、 各子公司人事助理工作职责： 执行公司公司人力资源战略，并与本公司发展相配合，知足公司发展的需要。 2) 拟订并组织实施子公司人力资源年度工作计划， 明确年度目标、 任务和实施步骤， 以 保证分公司人力资源目标顺利达成。 执行公司公司招聘、 查核、薪酬、培训等有关人力资源规章制度，管理实施分公司的招聘人事、薪酬福利、培训发展、绩效管理、领导力发展、职工关系等人力资源管理工作。 指导和监察分公司各部门执行公司的人力资源政策和制度， 以保证全公司人力资源系统的统一和有效。 在子公司范围内进行公司文化建设，倡导与推行切合