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卫生院岗位绩效工资分派方案
根据《事业单位工作人员收入分派制度改革实施办法》的通知(国人部发 [XX]59 号)和人事部、财政部、卫生部对于印发《卫惹祸业单位贯彻<事业单
位工作人员收入分派制度改革方案>的实施建议》的通知(国人部发 [XX]111 号)和《贵州省事业单位工作人员收入分派制度改革实施建议》(黔府发 [XX]45 号)的精神,在开展卫惹祸业单位人事制度改革的基础之下,为深入医疗卫生人事制度和分派制度改革,成立以工作岗位性质,技术含量和风险程
度,服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率,服务质量,群众满意为主要内容的综合目标管理责任制查核体系,充足调换全院干部的积极性与创造性,体现优异人才的价值,经院务会研究决定拟订平庄卫生院绩效工资分派方案如下:
一、指导思想
通过进一步完善绩效工资(综合目标管理管理制)考查办法,提高卫生院的医疗服务质量和效率,提高卫生院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,提高经济效益;通过深入卫生院分派制度改革,逐步成立按岗取酬,按工作业绩取酬体制,充足调换各样类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、查核分派基来源则
1、坚持院组两级查核和综合目标查核、真切反应工作绩效的原则。
2、坚持保证结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长,以收定支,保证结余。
3、坚持按劳分派,绩效优先,兼顾公正的分派原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术,重实绩,重责任,重贡献,向关健岗位培训和优异人才倾斜。
4、坚持绩效工资分派不与药品收入挂钩,不与科室收入直接挂钩的原则。
三、查核单元
查核单元分为临床( 2 个岗位)、护理( 2 个岗位)、行政( 1 个岗位)、防保
2 个岗位)、药剂( 2 个岗位)五个系列。四、考查对象
本卫生院在编聘任人员和编外聘任人员。
五、查核内容
主要查核各查核岗位的服务量,服务质量(效率),服务行为。收支结余四个指标。
(一)、服务量查核:
从岗位工作结果角度评论工作达成情况(科室目标和任务绩效)。主要查核查核单元门诊诊断人次,收治病人数,病房出院人次,实际占用床日,手术数,医技检查与治疗人渔翁,药剂调配处方数及行政后勤科室达成有关任务情况等。
(二)、服务质量的查核:
从工作岗位过程中展现的能力角度进行评论。主要查核医疗文件文件率,出入院诊断切合率,急危重病人抢救成功率,差错事故发生率,标本送检率,病区管理,消毒隔绝管理,整体护理,基础护理,各项报表数据的正确率等。
(三)、服务行为的查核:
是员工对其所在岗位工作的认知程度和努力程度。主要查核法律法规和医院规章制度的遵守,医疗中心制度的执行,出勤情况,医疗收费与药品价钱物价政策的执行,廉洁行医和各项便民惠民举措的落实情况等。
(四)、收支结余的查核:
主要查核各单元的收支结余,人均积累等指标。
(五)反对性指标查核:
反对性指标查核:医疗事故(一票反对)、医德医风(一票反对)。
五、考查办法
(一)、实行百分制查核
对服务量,服务质量(效率),服务行为,收支结余等指标实行百分查核,服
务量占 15%,服务质量占 15%,收支结余占 60%,服务行为占 10%(根据实际情况调整四个查核项的比率)。
六、岗位绩效工资
(一)、薪酬组成: 1、在编人员由国家规定的基本工资、岗位绩效工资两部分组成。基本工资是岗位工资和薪级工资之和,岗位绩效工资是各样浮动工资和各样津贴补贴等。岗位绩效工资分两部分;;固定部分(岗位绩效工资的
40%)和绩效查核部分(岗位绩效工资的 60%)。固定部分随工资按月发放,查核部分根据业绩查核情况发放。 2、单位业务收入的一部分纳入绩效工资总额之
中进行查核发放。 3、编外聘任人员工资由固定工资和绩效工资组成。固定工资是岗位工资和薪级工资之和
(二)、卫生院分派安排次序:
卫生院内部分派支出共分为五大项,每月按下列次序按排,如不能实现当月收支平衡,应后向前依次调减分派项目。分派按排次序就是确定薪酬总额。
第一:计提事业发展基金(含修购基金)。卫生院每月按业务收入的 8%计提一事业发展基金。
第二:安排社会保障支出。如在岗位在编和编外聘任员工的三大保险、临时人员保险、丧葬抚恤和遗属生活补贴等。
第三:按排固定工资支出。如聘任人员岗位工资、护龄津贴、独生子女等。
第四:安排公用经费支出。根据业务工作量的多少,合理安排、严格控制。公事费(办公费、邮电费、差旅费等),业务费(印刷费、水电费、业务燃料费、材料费、交通费、培训费、会议费等)和招待费实行成本核算,或实行定
额管理(院长通讯费等),卫生院三项经费的支出一般控制在业务收入的 10% 以下(控制在前三年的比率均数以下)。
第五:安排绩效工资支出。绩效工资实行查核发放。
七、岗位分派系数确实定
根据岗位工作性质,即知识技术要求、责任风险
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