基于技术同心多元化的企业研发合作伙伴识别与选择——以中药企业天士力为例.pdfVIP

基于技术同心多元化的企业研发合作伙伴识别与选择 ——以中药企业为例 摘要：提出一种基于企业技术同心多元化进行研发合作伙伴识别与选择的框架与方法，从企业现有技术能力、研发资源 及其发展需求出发，为其定制可发展的技术方向和确定可开展合作研发的最佳伙伴。首先利用关联规则挖掘目标企业的同心 多元化技术领域，然后利用LDA主题建模对候选研发合作伙伴的专利内容进行文本挖掘并划分为不同的技术主题，最后构建 包括专业能力和合作能力两个维度的专利评价体系对候选合作伙伴进行评估，以确定每个技术主题下的最佳合作伙伴。进一 步以天士力控股集团有限公司作为目标企业进行实证分析，研究表明上述框架与方法适用、有效。 关键词：同心多元化，专利评价，研发合作伙伴选择，关联规则，LDA主题建模 随着市场和技术的迅速发展，单纯依靠企业内部研发的传统做法面临着技术和业务的双重挑战[1]。技术创新具有高投 入、高风险和知识结构复杂等诸多特点，加之产品生命周期缩短，顾客需求的多样性变化，单个创新主体难以拥有创新所需 的全部知识资源[2]。为此，企业亟需与外界进行合作。研发合作作为一种开放式创新形式，鼓励企业与其他创新主体合作 开展研发活动，积极获取新的、互补的知识与资源，提高企业的核心竞争力，以应对激烈的竞争和复杂的市场变化[3-4]。 鉴于研发合作存在种种优势，研发合作伙伴的选择也变得至关重要。然而，正如顾客存在多样的个性化需求，企业对于合作 伙伴的需求也因其发展战略的不同而产生变化。基于技术能力的同心多元化，是指与现有技术相关的核心能力的再生产，是 一种扩展业务领域、降低研发成本的有效策略[5]。因此，本研究提出一个识别最佳研发合作伙伴的流程与框架，以满足企 业基于技术同心多元化发展的需求。 1 文献综述 现有研究对合作伙伴的选择过程主要分为识别候选合作伙伴和选择最佳合作伙伴两个阶段[6]。由于选择合作伙伴是一 个目标驱动的过程[7]，因此不同的研究从不同的角度出发进行候选合作伙伴的识别，如Song等[8]考虑到合作伙伴之间的资 源匹配度，提出了一种基于专利组合的方法来评估潜在的RD合作伙伴；汪雪峰等[9]通过“主语—行为—宾语”（SAO）分 析挖掘具有相似研发目标的机构，分析其互相合作的可能性及可能的合作方向；Park等[10]基于技术相似性，利用书目耦合 分析和潜在语义分析提出了一个探索RD合作伙伴的框架；吴菲菲等[11]构建了企业跨产业研发合作伙伴选择模型，为企业 识别跨产业的合作对象。在确定最佳合作伙伴方面，学者一般采用指标综合评价法以及专家意见法辅助进行选择， 如Geum等[12]从技术实力、研发开放性、研发联系和协作效果等方面构建了14个专利指标以确定最佳的研发合作伙伴；曹勇 等[13]采用专家意见赋权方法对候选者的专利组合价值进行排名以选择RD合作伙伴；吴菲菲等[11]利用熵权Topsis模型确定 最优的研发合作伙伴；Kang等[4]提出了相似专利密度指数为企业识别最佳的产学合作伙伴。 但是上述研究都忽视了一个问题，即建立合作的动机是多种多样的，因此影响合作的因素也是有所不同 [15]。例如， 如果一个组织的动机是基于共享研发活动的成本或增强其现有技术能力，那么具有类似研究背景的组织是更合适的选择，但 是如果组织想要学习新技术或填补技术空白，则拥有互补技术的组织更适合[16]。因此，不同的企业因现阶段发展战略的不 同，其对于合作伙伴的需求也是不同的，而对于一些试图尝试多元化发展的企业来说，基于技术相似性的合作伙伴选择方法 可能是不适合的。故而基于已有文献存在的不足，本研究尝试提供一个有效合理的框架，从企业的现有技术能力和研发资源 出发，基于技术能力同心多元化进行研发合作伙伴的选择，以帮助企业实现高效的多元化发展。 2 研究设计 2.1 研究框架 本研究提出一种基于技术同心多元化的企业研发合作伙伴识别与选择的框架与方法。首先利用关联规则挖掘目标企业 的同心多元化技术领域，然后利用潜在狄利克雷分配（latent Dirichlet allocation，LDA）主题建模对候选研发合作伙伴 的专利内容进行文本挖掘，将其划分为不同的技术主题，最后构建包括专业能力和合作能力两个维度的专利评价体系对候选 者进行评估，以确定每个技术主题下的最