人力资源管理(5、薪酬管理).pptxVIP

人力资源管理ver.20125、薪酬管理;目 录;薪酬与企业战略;企业战略与职能子战略;薪酬管理对企业战略的影响;薪酬战略应解决的基本问题;企业战略对薪酬管理的影响;美国西南航空公司的企业战略与薪酬战略;美国航空公司的企业战略——成本领先;如何实现低价？;如何实现低价运行;附加服务：愉快旅行;载客率提高;STP组合;西南航空的薪酬战略;基本工资设计;福利设计;长期激励设计;特殊贡献奖励计划;薪酬战略的关键问题;薪酬制度设计的任务;薪酬制度设计的主要内容;薪酬概述;薪酬含义的演变过程;薪酬的本质;薪酬的意义;薪酬制度的原则;薪酬制度应实现各方利益的平衡;薪酬的形式;薪酬的构成要素;薪酬管理的体系;薪酬制度设计的关键问题;近现代企业薪酬管理的演变;近现代企业薪酬管理的演变;近现代企业薪酬管理的演变;工资理论;经济学中的经典工资理论;经济学中的经典工资理论;经济学中的经典工资理论;经济学中的经典工资理论;马克思：剩余价值学说;泰勒：大饼理论;劳资双方的精神革命;劳资双方的精神革命（续）;基本工资管理;薪酬设计的两大原则;3P:薪酬支付的基础;基于职位的薪酬设计;职位评价的步骤;确定评价目的;确定评价方案;选择评价方法;排序法;归类法;点数法（要素计点法）;海氏职位评价系统;海氏职位评价系统;系统岗位评价——Eagle system;督导职责;督导的程度;职位的影响;薪点的计算;;薪酬调查;使用薪酬调查报告的数据;薪酬水平定位;确定薪酬结构;基于能力的薪酬体系设计;能力的冰山模型;能力的洋葱模型;组织能力界定模型;任职资格的开发思路;薪酬调查;能力与薪酬的挂钩方式1;能力与薪酬的挂钩方式2;基于能力的薪酬设计产生的背景;工资宽带化;工资宽带化的优点;奖金管理;奖金的性质;现代薪酬体系的特点;奖金的内容结构;绩效——奖励的依据;奖励的等级;福利管理;福利的性质;福利的功能;法定福利;中国的养老保险制度;失业保险;失业保险的领取时间期限;医疗保险;工伤保险;住房公积金;住房公积金缴纳比例;企业补充福利;专论：关于年薪制;年薪制的基本特点 ;?年薪制的实施条件 ;?年薪制的实施条件 ;?年薪制的实施条件 ;年薪制的主要内容 ;?年薪制的主要内容（续）;?年薪制的主要内容（续）;?经营者业绩评估 ;《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定 》;《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定 》;《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定 》;《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定 》;《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定 》;企业补充福利的常见类型;股权激励;员工持股计划;股票分享计划;期权激励;实例：王志东的新浪期权执行方案;;期权激励的基本方式;期权激励的利弊;美国企业的期权激励范围;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:37:4322:37:4322:3710/30/2020 10:37:43 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:37:4322:37Oct-2030-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:37:4322:37:4322:37Friday, October 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:37:4322:37:43October 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十月 202010:37:43 下午22:37:4310月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:37 下午10月-2022:37October 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/30 22:37:4322:37:4330 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:37:43 下午10:37 下午22:37: