采购基础知识.pptVIP

采购基础知识 价格控制 采购成本控制 Material support person for PHX 目录 CONTENTS 采购定义 采购在供应链的位置 采购在企业中的价值 采购人员需要具备的核心能力 采购定义 采购： 是指企业在一定条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业经营正常开展的一项企业经营活动。 一般可分为： 采 Sourcing 购 Procurement 需求识别 资源寻源 资源选择 结算 付款 进度检查 评估 组织体系建设、专家型、专业型人才队伍建设 统一规划信息系统 成本分析、综合能力评价 策略选择 供应商沟通机制、关键改善 供应商参与决策 供应部和使用部门分散操作 采购部运控评价 采 Sourcing ：管理 集中决策过程 购 Procurement ：运营 分散操作过程 确定供应商，签订合同 下单跟踪 验收入库 按采购对象分为直接材料（BOM Material），间接材料（MRO material） 采购在供应链的位置 物流中心 第三方物流配送 物流收货 客户需求 仓库管理 供应商 工区生产 生产计划 物料计划 供应商 （库存管控、订单、跟催、分析、要求） 采购 采购是联接供应商与企业的重要窗口，对外是代表企业，对内代表供应商。 为供应链前端的重要角色 采购在企业中的价值 不行业中采购金额占总成本的比例 采购在企业中的价值 采购成本降低10%，资产收益率可以翻番： 采购成本降低5%，利润可以增加25%： 存货 150,000 销售额 1,000,000 总成本 950,000 利润 50,000 销售额 1,000,000 总资产 500,000 销售额 1,000,000 投资周转率 2 利润率 5% 资产收益率 10% 135,000 485,000 900,000 100,000 10% 2.06 20.6% 假设材料占比50% 采购成本降低5%，利润增加20% 要达成同等利润增加，销售额须增加12.5% 假设： 材料占销售比50%（50万） 存货占总资产30%（15万） 采购成本降低10% 采购人员需要具备的核心能力 供应链管理 供应商选择与评估 供应商管理 国际供应商寻源经验 市场和行业方面知识 竞争性分析 运输相关问题 外汇业务 价格和成本分析 总成本（TCO) 作业成本法（ABC)法） 自制-采购-外包决策知识 供应商财务评估 采购技能： 财务技能： 生产计划 物料需求计划 生产能力需求计划 制造和服务流程知识 库存管理经验 谈判 项目管理 生产周期分析 物品专业技能 信息技术（IT) 采购人员需要的专业知识和技能： 生产运作技能： 技术技能： 专业技能矩阵采购.xlsx 采购人员需要具备的核心能力： 价格控制成本分析 供应商管理开发，评审 供应商管理 合同基本知识 谈判技巧 * *