中职学校教师工作.docVIP

中职学校教师工作 年度总结 一、加强领导班子建设，提高学校教育教学和管理水平 二、加强学校管理，落实各项规章制度 2、抓好平时管理制度的落实。学校的平时管理制度健全，但在详细的操作方面还存在一些不足。为使制度更加合理、科学、规范，学校本着以人为本的 原则，加以改正和完善。学校领导亲自参与常规检查工作，值日工作实行 “讲堂巡视制度 ”，并做好检查记录，每周实时通告。通过各项检查，并严格执行各项 规章制度，用制度来规范和拘束教师工作、生活行为，促使学校各项工作健康有序发展。 2、学校加强教研工作的针对性。教研工作从讲堂常规抓起，平时，通过教 研组集体备课、听课、评课提高教师讲堂教学能力。今年 11 月，我校分别与镇远清溪中学、台江老屯中学校开展了校际沟通活动，吸取了兄弟学校的一些先 进经验。学校还以优质课竞赛为契机，拟订相应的奖赏举措，鼓励青年教师参加各级各类教育教学竞赛。 四、抓好教学常规管理，努力提高教学质量 1、成立健全教学常规管理。为提高教学质量，抓好教学常规管理，学校每 月都要对各位教师的教学常规材料进行全面的敦促检查，并实时进行总结和反溃关于存在问题，进行个别沟通或通过教研组长指导并要求改良。 2、进一步规范月考制度。每次月考均由教务处统一安排考场和座位，统计 成绩，并实时召开成绩剖析会议，针对月考取反应出的问题，实时采取举措，以便在以后的教学工作中查缺补漏，不断提高。同时，规范教师监考、阅卷等环节，严肃考风考纪，更真实地反应学生学习情况，进而采取有效举措帮助学生提高和发展。 1 / 1