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企业经营模拟沙盘实训课程;沙盘起源;沙盘模拟课程发展历史;沙盘技术的发展;; ;游戏背景;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:24:3522:24:3522:245/21/2021 10:24:35 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:24:3522:24May-2121-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:24:3522:24:3522:24Friday, May 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2122:24:3522:24:35May 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 五月 202110:24:35 下午22:24:355月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2110:24 下午5月-2122:24May 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 22:24:3522:24:3521 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:24:35 下午10:24 下午22:24:355月-21 ;;搭建班子;;座位安排;;实战演练的目的;体验式培训的特点;;企业背景介绍;公司战略;;;资金周转期;损益表;资产负债表;仓库容量10;起始年总部财务报表;起始年订单;起始年运营计划;起始年营运;起始年营运——年末任务;起始年专卖店报表;起始年总部报表;起始年总部报表;资产;;订单获取规则;订单获取规则;产品定位及门店销售对应;产品及价格;产品销量趋势;订单交货和结算规则;门店返点及存货限制;门店投资与费用;运输规则;仓储中心规则;渠道建设规则;贷款规则;采购规则;运营规则介绍;重点强调;规则强调;;初入商海（第1年）;第一年销售订单;第一年总部配送清单;起始年营运;起始年营运——年末任务;起始年专卖店报表;起始年总部报表;起始年总部报表;资产;第一年回顾;; 企业经营的本质; 企业经营的本质; 节流-控制成本的方法;经营战略的正确定位;; 市场分析与定位;产品与市场战略??正确定位;不断评估现有产品的获利能力;不断评估现有产品的获利能力;经营战略的正确定位;年度战略讨论;小试牛刀（第2年）;第二年回顾;经营绩效评估 —— ROA、ROE;;透视经营的利器; 点评：负债经营合理吗？;负债经营合理吗？;分销体系;分销体系的复杂性;分销体系的复杂性;配货补货系统;配货补货系统;分销资源计划;完整的物流分销资源计划(DRP)功能;第三年回顾;无序扩张导致资金链断裂;中国零售业的资金游戏;中外零售业的盈利模式;提升资金链的利用效率;企业运营的基本流程-管理一家企业就是管理资本周转;1、销售利润率：在销售款中有多少比率是营业利润。 销售利润率能大体显示出产品的成本和售价的水平。 2、资产周转率：显示资产利用的效率，每年周转的频率 该值越高，企业运营所需资本越少。 ;一些关键指标;一些关键指标;主要指标分析;杜邦模型;考虑预算;第四年回顾;渠道与销售终端;渠道建立策略;渠道建立策略;渠道建立策略;销售终端;销售终端建立策略;第五年回顾;企业经营评分;评价标准;营销运作;品牌营销;品类管理;促销策略;物流运作技术;供应商管理库存VMI;RFID：无线射频技术;RFID技术在供应链中的应用;运输路线与车辆计划;;总评;总评;缔造商业企业的核心竞争力;缔造商业企业的核心竞争力;缔造规模效应;降低运作成本;缔造品牌效应;高效的物流配送与信息系统;始终利用最新技术;创新的员工与伙伴式供应商;亲身感受;交实验报告时间及要求：;牢骚太盛防肠断 风物长宜放眼量 毛泽东的《赠柳亚子先生》