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- 2021-06-17 发布于天津
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专业技术资料
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附件:
经济管理学院教学课程教案
课程名称:
人力资源管理
课程代码:
145320
开课单位:
市场营销2007级①、2009专升本①②
授课教师:
谢传会
职称/学位:
讲师 硕士
开课时间:二OQ九 至二O—0学年第二学期
课程基本情况
课程
编号
145320
课程
名称
人力资源管理
教学
单位
市场营销2007级①、2009专升本①②
课程
学分
2
考核
方式
□考试 □考查 口其他方式:
课程
类别
□公共基础课 □专业必修课(包括专业基础课和专业核心课) 专业选修课
□人文与科技素质教育课 口其他课程
学时
数
总学时: 36 理论学时: 36 实验学时: 上机学时:
任课
教师
谢传会
职称
讲师
教师
来源
□本校教师
□外聘教师
使用
教材
□统编教材 口自编教材或讲义
书名
作者
出版社
出版时间
教材
人力资源管理与开发
赵曙明
北京师范大学出版社
2006 年
教学
4卄 参考
用书
人力资源管理
余凯成等,
高等教育出版社
2005 年
人力资源管理
黄维德等,
高等教育出版社
2006 年
人力资源管理
王蕴、孙静,
清华大学出版社
2007 年
第1次课程教学方案
周次
第一周星期二 (2010年3月2 日)( 5 — 6节)
课时数
2
第一章人力资源管理概述
教学
第一节相关概念及其发展
早节
教学
掌握人力资源的概念、特征及其衡量
;
目标
掌握人力资源管理的概念、职能;
和要
了解人力资源管理的演变过程
求
人力资源的概念及其衡量
教学
人事管理和人力资源管理的区别和联系
重点
人力资源管理的职能
教学
难点
人事管理和人力资源管理的区别和联系
主要
教学
□课堂讲授 口小组活动
□
实验演示
□难点答疑
□提问
□作业讲评 口实践教学
□
考试测验
□其他活动
方式
使用
媒体
资源
□文字教材 口电子教案 口录像材料 □录音材料 □直播课堂
□ CAI课件 口 IP课件 口 其他资源:
作业
或练
习
作业:1、我国人力资源的现状。
2、我国人力资源管理的现状 。
板
书 设 计
(空白不够可添加附页)
第1次教学活动设计
教学
学生活动
主要教学内容
环节
安排
包括 复习 旧课、
包括 复习 旧
课、
导入
新
课、
讲授
讨
论、
巩固 练 习、 布置 作业 等环 节
课堂讨
论:
到底什么 是人才, 人才的判 断标准是 什么? 作业:请 查阅有关 资料了解 我国人力 资源的数 量和质量 情况。
般 (空白不够可添加附页)
通过实例等导入人力资管理对企业的重要性 ,说明学习本课程的重要性 。
第一章人力资源管理概论
第一节相关概念及其发展
一、 人力资源
(一) 人力资源的概念
1、人力:2、资源:
3、 人力资源的概念 (Human Resource )
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用 ,且对价值创
造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
4、 相关概念:(1)人口 :( 2)劳动力:(3)人才:
思考:三个概念与人力资源之间的关系 ?
(二) 人力资源的衡量
1、 人力资源的数量衡量
(1)人力资源的绝对数量和相对数量 (2)影响人力资源数量的因素
2、 人力资源的质量衡量
(1) 人力资源的质量是人力资源所具有的体质 、智力、知识和技能水平,以 及劳动者的劳动态度。
(2) 衡量指标 (3)影响人力资源质量的因素 :
(三) 人力资源的特性:
1、能动性:2、两重性:3、时效性:
4、再生性:5、社会性:6、高增值性
(四) 人力资源对经济活动的作用
二、 人力资源管理:
(一) 人力资源管理的概念
运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织 、培训
和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰 当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人 事相宜,以实现组织的目标。
思考:人力资源管理VS人力资源开发
(二) 人力资源管理的内容
人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳
动关系管理等。
(三) 人力资源管理的基本功能
1、获取2、整合3、保持4、评价5、发展
(四) 人力资源管理的目标
1、最终目标:实现企业的整体战略的目标 2、具体目标:
(五) 人力资源管理的作用
三、人力资源管理的发展阶段
(一)人事管理阶段
1、 科学管理阶段:19世纪末至20世纪初,泰勒
2、 行为科学管理阶段:20世纪初到六七十年代,梅奥
第2次课程教学方案
周次
第二周星期二 (2010年3月9 日)( 5 — 6节)
课时数
2
教学
早节
第一章人力资源管理概论 第一节相关概念及其发展 第二节人力资源管
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