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目前企业工会工作存在的问题及 对策建议思考 在新时期，各个企业获得发展机遇的同时也面临着诸多挑战，要想在激烈的市场竞争中得以生存与发展，必须做好企业工会工作，充分发挥党的职能与作用，为职工群众服务。 企业工会组织作为企业中的重要组成部分，在企业中发挥着上传下达的桥梁作用，党的方针、政策通过工会组织传达给基层群众，基层群众的心声通过工会组织反馈给上级领导。但是就目前来看，我国大部分企业工会工作中都還存在一定问题，制约着企业的发展，必须采取一定的措施提高工会工作水平。 一、目前企业工会工作存在的问题 （一）企业缺乏对工会组织地位和价值的正确认识。在经济利益的诱惑下，很多企业的领导都将工作重心放在了盈利上，忽视了管理的重要性，更没有意识到工会组织对企业发展的意义，导致企业出现“重经营，轻管理”的现象，工会组织在企业中的地位并不高，这既不利于贯彻落实党的政策，也不利于企业的和谐、持续发展。由于缺乏对工会组织的正确认识，导致企业对工会工作投入较少，职工群众的问题不能及时得到解决，也不能对工会工作进行有效监督，这直接影响着职工群众的工作积极性，降低了工作效率。企业只有正视工会组织的价值与地位，才能提高工会工作效率。 （二）企业存在员工收益差别性较大问题。在部分企业中存在员工收益差别较大的问题，这主要是因为随着社会的变革，企业更加注重人才的吸引与提拔，相应的，对基层员工发展的重视程度会有所减弱，导致薪资待遇出现明显差别。部分基层员工因为待遇不等问题而出现消极情绪，导致工作中时常出现问题，进而影响工作效率与质量。如果不在薪酬制度方面进行优化，很可能造成企业“基础工作水平低、高层管理水平高”的两极分化现象，企业人力资源配置不合理，不利于企业的长远发展。 （三）企业工会工作内容彰显落后性。虽然我国的社会面貌以及经济体制都发生了明显改变，但是很多企业工会工作方法与内容都没有做出相应变化，依旧使用传统的工作模式，工作内容较为落后，不能满足企业发展需要，发挥的作用并不明显。并且随着企业规模和经营的不断扩大，企业工会的职责相应增加，落后的工作内容缺乏针对性。 （四）工会干部的素质和能力有待提升。一部分企业中的工会干部是企业中年龄较大的职工，其掌握的专业知识和管理能力有限，并且接受新思想的速度较慢，工会组织缺乏新鲜血液的注入，导致工会工作效果不突出。还有一些工会干部过于注重表面工作，口号喊得响，却没有将工作落实到位，工会组织的价值不能充分发挥出来。 二、做好新时期企业工会工作的策略 （一）提高企业领导对工会组织建设的重视程度。企业的运转是在领导的指挥与管理下完成的，因此，企业工会工作水平要想得到提升，应当提高企业领导对该工作的重视程度，提升工会组织在企业中的地位，并正确认识工会工作的意义。只有不断创新与强化企业工会工作，加快工会组织建设，才能减少企业职工群众矛盾，提高员工工作积极性，从而推进企业改革。另外，企业领导还应当提高自身综合素质，加强学习，积极接受新思想，认真学习党的知识，以党的思想为指导思想来进行企业创新，提高企业的综合实力。 （二）重视企业工会组织体系的健全与完善。对于工会的工作而言，工会组织系统是实现功能和性能的重要组织基础。因此，企业必须不断健全与完善工会组织体系，具体需要做到以下四点：第一，提高管理的民主性，给予职工群众监督权，使群众参与到工会工作中去，确保工会工作的公平性与透明性。第二，加强与群众和党组织的沟通，充分了解群众内心需求，并完善意见反馈机制，使群众的问题能够得到及时解决，提高工会工作的有效性。第三，加大企业工会工作创新力度，完善创新机制，鼓励职工干部勇于突破常规，大胆创新，从而使工会组织保持足够的活力。第四，立足现代企业管理，要重视对企业发展现状和特征的深入分析，提升工会工作的针对性，提供执行力，强化落实，在根本上保障企业工会工作顺利开展。 （三）创新工作方法，提高工会干部能力与水平。工会工作要往深里走、往实里走、往心里走，关键在于工作组织、工会干部，因此，需要提高工会干部的能力与水平，通常需要从三个方面入手：第一，加强自身建设，工会负责人应积极组建工会班子，强化兼职人员的培训与教育，使其工作能力与正式员工的能力尽可能相当，另外，还需要定期组织工会成员开展会议，每人对近期的工作情况进行汇报，相互讨论，给出指导性意见与建议，从而不断完善工作内容，使工会工作不断规范化、科学化。第二，确保工会经费的分配与使用合理，应严格管控工会的经费和预算，不断完善经费管理制度，为经费使用提供指导依据，同时认真分析工会工作方向，做好经费的合理配置，避免出现经费单方向倾斜严重的情况，确保经费更多地服务于基层职工。第三，强化对基层工会兼职工作人员的考核激励，建立健全对基层工会小组兼职工作人员的考核制度，每季度组织一次考核，不断提升兼职工会工作人员服