绩效考核制度及考核细则.docx

---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- 绩效考核制度及考核细则 第一条 工作绩效考核，简称考绩，目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。 第二条 员工绩效考核工作由办公室统一组织归口管 理，各部门具体实施。 第三条 员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由直属主管主持，以员工实绩和行 为事实为依据（考核结果与本人见面） ，考核评分、评语对不同的人应有差别，即考核应坚持公开、公平、公正、差别 性等原则以保证考核的客观性与激励性。 第三条 绩效考核分季度考核、年终考核二种。季度考 核主要用于改进工作绩效，发放季度奖励工资。年终考核主要用于年终奖的发放、调薪和职务晋升。 第四条 绩效考核的工作原则： 考核结果与员工本人见面。 主管及被考核者不能将考核结果泄露他人。第五条 考核内容： ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 --------