设备管理制度模板.docx

PAGE 1 PAGE 1 2020 年 4 月 19 日 设备管理制度模板 设备管理制度模板 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 文件名称设备管理制度 文件名称 设备管理制度 版 本 A/0 页码 第 1 页共 4 页 文件编号 收文部门 HYY/QM03-41 生效日期 3 月 20 日 设备组 对公司生产设备的运行、维护、保养、维修进行有效管理控制，以确保设备始终处于完好状态，保证持续生产合格产品，并实现效率最大化。 范围 适用于本公司的生产和服务提供过程有关设备的管理。 职责 设备部负责生产设备的归口管理，包括编号、登帐、建档，设备保养维护、监督检查等，以确保其状态完好，有效使用和正常运作。 各使用部门负责设备的日常运行、维护保养及维修的实施与检查。 管理序程 设备采购 根据产品质量先期策划中形成的“生产设备清单”或现生产过程的需要，由设备部确定需采购的设备，报总经理核准后实施采 购。 设备安装、调试及验收 新购设备进厂后，由设备部迅速组织相关部门进行安装调试、验收。 设备部以策划的结果指导设备的安装、调试和验收。 设备验收内容包括以下方面： a.设备所有说明书（包括图纸）、操作指导书； b.设备随机附件； c.设备运作情况（比对性能参数一致性与符合性）； 设备验收依据： a.公司与设备制造供应商签订的技术协议； b.设备说明书标明的技术参数； c. 策划的预期结果； 必要时与设备供应商共同参与验收，包括进行现场安装、调试指导。 设备验收不合格，由设备部负责迅速与设备制造供应商联系协调处理。 验收结果在《设施设备验收报告》中予以记录。 设备资料管理 设备部负责设备资料的归口管理（包括建立台帐、设备标识等）。 设备部编制《设施设备台帐》和《设备管理履历表》。 公司生产设备的编号规则为：名称： XX 编 号 S-YY 其中： S 表示设备关键度 XX 设备名称 YY序- 号 设备运行管理 设备部依据设备供应商提供的“设备使用说明书”中相关内容及相关资料编制各类《设备操作规程》，并下发到各部门或岗位使用。 预防性维护：设备部制定《年度设备维护保养计划 / 记录表》，按计划予以保养，并记录。 预防性维护：设备部设备管理人员应按规定频次（不低于每 6 个月一次）进行设备管理情况的检查，检查内容包括设备正确使用、维护的情况，并将检查结果反馈之相关部门和人员，并采取必要之措施。由此而相起的维修保养均应记录。同时以此作为下一年度设备保养计划和设备数据分析与改进的依据。 设备部制定《设备日常维护保养及点检卡》，设备使用者按规定在每次启动设备时进行点检，并记录。 停用设备的维护保养 4.5.5.1 暂停使用的生产设备，由生产部通知维修部门封存，标明“封存”状态，可免于日常保养，如果停用时间达到一年，由设备使用部门依《设备维护保养规程》实施维护保养，确保生产设备随时可用。 维修管理 当设备发生异常时，使用单位须及时通知生产部，以便 迅速进行故障分并采取相关处理措施，以不影响产品的交期和质量 , 并将处理过程和结果记录在《设施设备管理履历表》中。 公司无法维修的设备，由维修工说明原因后报装备部， 委托外部维修或采取其它措施 ,并将处理过程和结果记录在《设施设备管理履历表》中。 设备备件管理 4.5.7.1 由设备部 生产部编制《安全储备定额表》，以确定关键设备备件的最低安全库存量 ,并建立库存。设备备件仓库管理员应随时掌握库存量，若实际库存量低于最低安全库存量时，仓库管理 员应在 1 个工作日内书面报告设备主管，以便实施采购。 设备报废 设备损坏或不能使用时，由使用部门通知设备部，并由设备部会同相关部门及公司负责人核准，并负责该设备台帐的销帐事宜。 分级管理 按各种设备影响质量和生产效率的重要程度，将设备分 为 A、B 二类，实行分级管理。其中 A 类为关键设备， B 类为一般设备。 设备分级后，不同的设备采用不同的管理方法，突出重点管理。 代重点设 代 重点设 备标志 日常 保养 日常保 养标准 设备日 常点检记录 一级 保养 一级保 养标准 一级保 养记录 二级 保养 二级保 养标准 二级保 养记录 号 A ○ × ○ ○ ○ ○ × × × B × × × × × ○ ○ ○ 注：表中“○”表示需要，“×”表示不要。 设备部依《设备使用说明书》中相关内容及相关资料编制