[医学]企业与医院共建转化医学之路[文字可编辑].pptVIP

企业与医院共建转化 医学之路 前 言 Translational Medicin Bench To Bedside Bedside To Bench （简称 B2B ） 内 容 企业与医院打造转化医学之基 · Ⅰ Ⅱ Ⅲ 企业与医院秉承转化医学之要 企业与医院坚守转化医学之 魂 Ⅰ 企业与医院打造转化医学之基 1: 临床需求是企业运作转化项目的源泉 2: 临床成果是企业选择转化项目的目标 3: 临床效益是企业完成转化项目的动力 ? ? ? ? ? ? 1: 临床需求是企业运作转化项目的源泉 常规胸外按压方法复苏成功率不高 常规胸外按压方法骨折并发症之高 常规胸外按压方法不能够兼顾呼吸 常规胸外按压方法使胸部空间受限 常规胸外按压方法难达到相应标准 常规胸外按压方法操作时偶有中断 2: 临床成果是企业选择转化项目的目标 3 ：临床效益是企业完成转化项目的动力 Ⅱ 企业与医院秉承转化医学之要 1 ：学术“商业”化 2 ：商业“学术”化 3 ：学商“一体”化 “兵者，国之大事，死生之地， 存亡之道。不可不查也！” 。 由一粒药片引发的思索 1 ：学术“商业化” 百年圣药 1897 年霍夫曼发现水扬酸盐结构，随后为 减少其胃肠刺激而合成纯化、稳定的乙酰水扬 酸并命名为阿斯匹林，建立第一个大型制药公 司—拜耳公司以来，百年圣药阿斯匹林（ ASA ） 的诞生、生产和普及，堪称转化医学的经典范 例。 ? 2004 年，拜耳在亚太地区创造了 64 亿美金 的销售额，占集团总销售额的 16% 左右。 ? 2008 年，中国医疗器械出口总额为 110.7 亿美金 。 2 ：商业 “ 学术化 ” 2011 年专利转让实施率为 0.29%, 发达国家 5% ； 然而，据报道，在我国每年取得的约 3 万项重大科技成 果中，平均转化率仅为 20% ，高校科技成果转化率不到 10% ，而医药科技成果的转化率更是不足 8% 。 3 ：学商 “ 一体化 ” Ⅲ 企业与医院坚守转化医学之魂 1: 机制的创新 2 ： 模式的创新 3 ： 战术的创新 1 ：机制的创新 “ 转化医学不是一 个口号，也不仅仅是一种 理念，它需要行动，需要 战略规划，需要路线图， 更需要一些创新，特别是 机制上的创新！” 2 ：模式的创新 学术 实 产业 现 企业 多 赢 技术 3 ：战术的创新 复 兴 之 路！ “希望 30 年后你也可以登月！” “空谈误国，实干兴邦！”