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三 月 美 文 推 荐
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成为有课程智慧的教师
推荐人:
【推荐理由】:一所学校的教育质量不会超出学校教师的质量,或者说教师
质量的高低某种程度上决定着学校教育质量的高低, 所以教师的成长问题是
教育发展或学校发展不容忽视的重要课题, 而文章从五个方面讲述了教师成
长的路径:成为有课程智慧的教师,成为有教学智慧的教师,成为有管理智
慧的教师,成为有人格魅力的教师,成为有思考习惯的教师,言之有理,言
之有情,言之有道,值得一读。
中国的教师一直被称为“教学工作者” ,这是对的。但是,一个优秀的
“教学工作者”首先是一个出色的“课程工作者” 。所谓“课程工作者”,就
是说,他不是一个简单的“教教材”的人,他首先是一个“调整教材” 、“补
充教材”或“重新开发教材”的人。优秀的教师总是在调整、补充或开发教
材,或者说,优秀的教师一直在参与课程资源的开发和利用。
课程资源开发和利用可能表现为“补充教材” ,这是比较温和的形态;
也可能表现为“更新教材” ,这是比较激烈的形态;还可能表现为“校本课
程开发”,这是比较充分的形态。
“吃透”教材
在变革教育传统的过程中,总会提出一些教育隐喻或教育口号。新课程
有一个流行的课程口号: “不是教教材,而是用教材教”。这个口号是有意义
的,但也容易误解,如有些教师以为新课程不重视教材,可以随意调整、更
换教材。
教师可以补充或开发新的教材,但补充和开发新教材的前提是尽可能
“吃透”并“利用”现有的教材。
“吃透”意味着教师对教材“了如指掌” ,而不是“伸手不见五指” 。教
材一旦被教师“吃透” ,则这份教材在教师的心中已经“明朗透亮” ,而不是
“一团漆黑”。有些教师“吃透”之后甚至可以“背诵”教材,虽然没有必
要建议每个教师都能够背诵教材,但教师应该对教材有基本的了解和熟悉。
“吃透”教材之后,教师可以“利用”教材。 “利用”教材首先可以表
现为“调整”教材,即保持教材的总量不变,只是变换教材中各个教学单元
的顺序。只要不至于引起学校管理上的混乱,教师是可以调整教材的。 “利
用”教材也可以表现为“整合”教材。 “整合”不只是调整教材的顺序,而
且是将教材中的各个知识点综合起来,使各个知识点之间相互照应,融合为
新的主题。
“利用”教材还可以表现为“解读”或“解构”教材,即教师引导学生
尽量解释和发掘教材背后的意义,或者以怀疑、批判的方式使原有的教材显
露另外的意义。
“补充”教材
补充教材实际上是以“加法”的态度对待教材。 ? “补充教材”的方式
既能够保证教师不至于“照本宣科” ,又能够让教师减少考试的焦虑。
教师、学生和教材三者构成了教学的关键要素。如果教师在上课之前,
已经积累了丰富的课程资源,并围绕某个教学主题给学生提供相关的材料,
那么,这样的教学在“上课”之前,就已经“成功了一半” 。
“更新”教材
如果教师发现现有的教材绝大部分内容都比较过时、 落后或者不适合学
生学习,那么,教师就可以考虑用另外的教材替换现有的教材。在传统的教
材制度背景中,更新、更换教材是不可想象的事情,但是,当市场上出现多
种版本的教材之后,这种
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