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2021年PMP项目经理认证考试题库及答案20套
2021年PMP项目经理认证考试题库及答案
一、选择题
1.[ID:11433]影响项目的沟通技术因素包括,除了:
A、对信息需求的紧迫性
B、项目环境
C、项目时间长短
D、组织结构图
参考答案:D
2.[ID:11390]赞助人为项目提供以下哪一项?
A、合同定义
B、范围
C、资金来源
D、风险管理
参考答案:C
3.[ID:11393]有关项目生命周期的说法都正确,除了?
A、项目阶段一般按顺序首尾衔接
B、人力投入水平和费用,开始低,随之增高,最后收尾是又迅速下降
C、项目执行阶段投入人力和费用最高,所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
参考答案:C
4.[ID:11395]在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么?
A、进度计划。
B、技术问题。
C、个性。
D、成本。
参考答案:A
5.[ID:11405]承包商的工作在哪方面明确:
A、SOW
B、WBS
C、RAM
D、RBS
参考答案:A
6.[ID:11406]下列哪一种是量化定性数据,以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法?
A、加权系统
B、筛选系统
C、选择系统
D、独立估算
参考答案:A
7.[ID:11414]风险应对的目的:
A、把全部发生的不利事件-影响降低到最小
B、把全部发生的不利事件-影响消灭
C、把全部发生的不利事件-影响减轻
D、把全部发生的不利事件-影响转移
参考答案:A
8.[ID:11415]风险量化包括:
A、识别风险事件和影响。
B、列举内外风险事件。
C、评估发生的概率和影响。
D、制定应急计划和资源分配。
参考答案:C
9.[ID:11222]按照PMI制定的《项目管理行业职业道德规范》,下面哪一项不是项目管理从业人员应该保持的个人和职业行为标准:
A、只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下,才能任职从事项目管理并承担责任;
B、以崇高的态度,扩展专业知识,提高专业威信;
C、遵守职业道德规范并鼓励同事、同行按照这个规范从事业务;
D、遵守本国的法律。
参考答案:D
10.[ID:11432]以下都是沟通管理计划的属性,除了?
A、频率
B、沟通技能
C、责任
D、格式和媒介
参考答案:B
11.[ID:11371]以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本:
A、ET
参考答案:C
B、CPI
C、EA
参考答案:C
D、TCPI
参考答案:C
12.[ID:11435]以下关于双因素理论的说法都正确,除了:
A、充分满足保健因素能够使员工感到满意
B、双因素是指保健因素和激励因素
C、保健因素如果不能实现,员工就会不满意
D、激励因素能够从内在激发员工的积极性
参考答案:A
13.[ID:11436]以下关于虚拟团队的说法都正确,除了:
A、可以组建一个工作地点十分分散的团队
B、具有不同目标,并且在完成任务中基本不见面
C、可以24小时工作
D、团队成员可以在家办公
参考答案:B
14.[ID:11443]冲突管理用于:
A、人力资源规划
B、项目团队建设
C、项目团队组建
D、项目团队管理
参考答案:D
15.[ID:11444]虚拟团队是哪个过程的工具:
A、人力资源规划
B、项目团队建设
C、项目团队组建
D、项目团队管理
参考答案:C
16.[ID:11452]非一致性质量成本包括:
A、预防成本
B、评估成本
C、培训成本
D、缺陷成本
参考答案:D
17.[ID:11478]“生命期费用估算”是指以下各项,除了:
A、广义的项目成本管理
B、可与价值工程技术结合使用,可降低费用,缩短时间,提高质量和绩效。
C、关注范围是完成项目所需资源的费用
D、“生命期”包含产品生命期的含义
参考答案:C
18.[ID:11487]滚动式规划是哪个时间管理过程的工具:
A、活动定义
B、活动排序
C、活动所需时间估算
D、进度制定
参考答案:A
19.[ID:11419]工时汇报系统和费用汇报系统用于:
A、沟通规划
B、信息发布
C、绩效报告
D、干系人管理
参考答案:C
20.[ID:11290]在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高?
A、水平1
B、水平2
C、水平3
D、水平5
参考答案:D
21.[ID:11223]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理资质的申请及审批说法正确的是:
A、对项目经理的资质审查包括申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书(复印件)等;
B、申请人可以不用参加培训,直接参加考试而获得培训合格证明;
C、省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织对项目经理和高级项目经理的资质审查和审批,审批结果报信息产业部备案后颁发项目经理资质证书;
D、
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