2021年自考模拟企业管理概论简答题归纳.docVIP

自考公司管理概论 简答题归纳 1、对公司含义理解？（第一章） 答案：公司概念：指适应市场需要以获取赚钱，实行自主经营，自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任商品生产和经营组织。此概念含义：1、公司以市场为导向，以赚钱为目，从事商品生产和经营。2、公司是实行自主经营，自负盈亏，独立核算经济单位。3、公司是依法设立，依法经营经济实体。 2、当代工业公司系统特性？（第一章） 答案：（1）大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产。 （2）劳动分工精细，协作关系复杂，严密。 （3）生产过程有高度比例性和持续性。 （4）生产社会化限度高，有广泛、密切外部联系。 3、公司制公司特点？（第一章） 答案：一是公司制公司是法人，在法律上是独立民事主体，在经济上有独立财产； 二是公司制公司实行有限责任制度，以其所有财产为限对公司债务承担有限责任，股东以出资额为限对公司债务承担有限责任。 三是公司制公司所有权和经营权相分离，作为公司所有者股东不直接经营管理公司，而是委托董事会聘请总经理来经营管理公司。公司制公司已经成为各重要资本主义国家中起主导作用公司组织形式。 4、公司制公司优越性？（第一章） 答案：一是有大规模筹资能力，能迅速扩大公司生产经营规模，增强公司实力； 二是有限责任制减轻了股东投资风险，有助于资本集中； 三是公司资产能保持一定稳定性和延续性，； 四是实行所有权与经营权相分离，加大对经营者压力，有助于改进公司经营管理。 5、简述公司集团特点？（第一章） 答案：公司集团：是一种以少数几种或一种大公司为核心，以一批具备共同利益，受这个核心不同限度控制和影响公司为外围，通过各种不同联系方式结成比较稳定和紧密公司联合体。公司集团是当前世界上最有生命力和竞争力、发展最快一种公司组织形式。特性： （1）具备一种实力雄厚，对集团成员公司具备控制力和影响力核心公司，有独立财产，有法人地位，有资金，技术，产品和市场营销实力，能统一规划集团投资活动。 （2）组织构造具备层次性，普通分为核心层，紧密层，半紧密层和松散层四个。 （3）多渠道控制和影响成员公司，以资产联结为主，多渠道涉及参股、控股、章程和合同、人事派遣、业务联系等。 6、公司资本所有权与经营权之因此发生分离必然性？（第一章） 答案：（1）公司生产技术与经营管理复杂化。由于经济发展，科技进步和市场竞争推动，公司通过资本积累与集中而不断扩大规模，拓展经营领域，拓宽市场范畴，开发和采用先进技术，使得公司经营管理日益复杂，在这种状况下，如果没有专业知识和实际工作能力与经验，仅凭手中握有股份，是无法胜任公司高层管理职务。这一点必然导致资本所有者逐渐退出公司生产经营舞台，让位于受过专门教诲训练职业化经营管理专家。 （2）公司制组织形式及股权分散化，进行大规模生产和销售大公司，普通会采用公司制组织形式，由于这样才干实现巨额资本与生产集中。公司制发展，把越来越多社会闲散资金吸取过来，使股权分散化也迅速发展，股东人数迅速增长。数量庞大且非常分散股东即公司资本所有者不也许所有直接经营管理公司，甚至连所有参加选取经营者也办不到，只能选用董事会，聘请经理，管理公司。她们可以使公司赚钱并不断发展，使股票升值。 资本所有权与经营权相分离，一方面不变化资本所有权，所有者享有相应权益，保持着对经营者最后控制，另一方面切实保障作为经营管理专家经理人员有职有权，让她们放手经营，充分发挥积极性和创造性。 7、公司组织构造设计原则？（详细内容可不必答得这样多，只要简要阐明即可）（第三章） 答案：1、任务目的原则：是指公司组织构造设计必要以公司战略任务和经营目的为根据和出发点，并以实现公司战略任务和经营目的为最后目。这一原则是公司组织构造设计总指引原则，指明了公司组织构造设立出发点和归宿。 2、专业分工与协作原则：分工要恰当，加强协调和配合。 3、指引统一原则：机构设立应当保证行政命令和生产经营指挥集中统一，这是公司组织构造设计基本原则，也是社会化大生产提出客观规定。 4、有效管理幅度原则：管理幅度是指一名主管人员直接指挥下级人员人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员恰当数量。 5、责权利相结合原则：是使公司中每个职位或岗位上职责、职权、经济利益统一起来，形成责权利相一致关系。 6、集权与分权相结合原则：是指公司决策集中化与分散化。集中化是指公司高层保存较多较大决策权，中层和基层只有较少和较小决策权，分散化则相反，即公司高层只保存较少重大决策权，而把较多和较大决策权授予中层和基层。 7、稳定性和适应性相结合原则：稳定性是指组织抵抗干扰，保持其正常运营规律勈 适应性是指组织调节运营方式，以保持对内外环境变化适应能力。 8、精简机构原则：是指部门、人员、管理层次能减则减，办事限度和规章制度力求简朴明了。