三欣会议流程-宏嘉.doc

行动成功国际教育集团 中企动力 “三欣”会议流程 会前准备： 岗位人员安排 三欣会负责人：李宏嘉 主持：罗健巍 DJ： 吴晓兰 灯光师：吴晓兰 物资准备： “三欣”会议表格 、音乐、照相机、课程反馈表 场地准备 ：音乐、桌椅摆放、投影仪 会前助教和各组组长（3-4人）沟通定向: 定向会议内容流程 主动、真诚。 通过细节事情赞美人。 时间把控。 三欣会引导介绍（主持人开场） 会议中 ① 主持人宣布“三欣”会开始。 纪律要求：1 手机调至关机或无声状态。2 不要交头接耳，来回走动。 【备注：主持人上台音乐】 主持人有请李老师，定向鼓掌，定向眼神，定向鼓励，分享赞美，如何赞美，PPT播放 【备注：无】 （欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司） 每组在8-10人；欣赏自己环节20分钟，欣赏他人20分钟，欣赏公司20分钟，共60分钟。 【备注：其中播放轻快音乐】 李老师有请各组代表分享感受，定向上台分享的啦啦队，  发放会议反馈表：（参考） 培训满意度调查 培训满意度调查 时间： 主题： 满意度评分：（满意100分） 会议内容建议： 建议（打“√”选择）： 三欣会 ： 每月召开一次 □ 不召开 □ 赞美栏 ： 使用 □ 不使用 □ 主持人总结 主持人结束语 五、会议后，部门领导和老师再次定向 1、倾听管理层对“三欣会”的反馈。 2、定向管理层积极带头使用赞美栏及建议箱。 3、将“三欣会”总结并归档成流程。