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汉飞花园一期工程五号楼施工组织总设计
汉飞花园一期工程五号楼施工组织总设计
第
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汉飞花园一期工程五号楼施工组织设计
1、编制依据
本施工组织设计依据汉飞花园五号住宅楼施工图设计、工程投标书、国家现行施工验收规范、建设部、河南省和郑州市的有关法律法规以及集团公司质量/环境/职业健康安全体系的要求进行编制。
2、工程概况
汉飞城市公园小区位于郑州市花园路与宏达路交叉路口西北, 建设单位为汉飞置业有限公司,由机械工业第六设计研究院设计,郑州广源监理有限公司 监理,工程受郑州市工程质量监督站监督。
五号楼东西长 51.2+25.7m,南北宽 16m,总建筑面积 11889.4m2,地上十一层,顶部跃层,建筑总高度 40.15m。建筑结构型式均为全现浇剪力墙结构, 抗震设防烈度为 7 度,建筑耐火等级为一级。地基基础采用 CFG 桩复合地基上的梁板式筏片基础。五号楼分为三个单元,每单元均由三种户型组成,并设 电梯 1 部。填充墙采用加气砼砌体,窗户采用 80 系列塑钢窗,屋面采用高分子防水卷材屋面,屋面防水等级为Ⅱ级,外墙装饰采用乳胶漆和面砖墙面相结 合。
3、施工部署
施工目标
质量目标
本工程质量目标:保证工程合格,争创市优质工程(商鼎杯) 质量目标分解如下:
检验批:合理划分各个工程检验批,要求检验批的主控项目和一般项目质量合格,具有切实可行的施工操作工艺、质量检验记录。
分项工程:要求各个分项工程所含检验批的质量合格、 质量验收记录完整。
分部工程:分部工程所含各个分项工程质量均应收验合格, 质量记录完整, 对于地基与基础、 主体结构和设备安装分部工程有关安全及功能的检验和抽查
符合验收规范的规定,观感质量验收符合现行国家规范的规定。
单位工程:要求单位工程所含分部工程质量合格、质量控制资料完整、分 部工程有关安全和使用功能的检测资料完整, 主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范,观感质量验收符合现行国家规范规定。
工期目标
本工程建设总工期为 260 天(不含地基处理) 。
安全管理目标
伤亡控制目标:杜绝责任职、民工重伤以上事故,消灭一般轻伤事故,杜绝责任设备事故和责任火灾、交通和爆炸事故,努力消灭惯性违章。
安全达标、文明施工目标:郑州市安全文明标准化工地
环境目标: 杜绝较大环境投诉事件;主要能源消耗降低 0.4%。
施工组织
依据公司《项目管理办法》 ,组建汉飞花园项目经理部,项目经理负责成本、进度、质量、安全管理日常工作,统一指挥,统一调配,协调管理;管理层人员明确管理职责,认真细致作好本岗位的工作,组织施工作业。作业队、
作业班(组)按经理部施工安排,认真落实施工计划,保证施工作业工期安全、质量目标实现。
项目部主要管理人员表
序号
姓名
性别
职务
职称
备注
1
邬湛江
男
项目经理
工程师
2
方 涛
男
副经理
工程师
3
张俊超
男
总工程师
工程师
4
王正阳
男
质检员
助 工
5
杜浩亮
男
施工员
助 工
6
张 前
男
劳资员
助 工
7
罗文明
男
安全员
助 工
8
王铁瑞
男
材料负责人
材料员
9 王志坚 男 机械员 机械管理员
余桂芬 女 资料员 资料员
李亚军 男 试验、测量员 技术员
项目组织机构图
项目经理
项目副经理 项目总工程师
项目质检员 项目安全员 项目劳资员
专业工程师、施工员 机械员 试验员 资料员
施工作业队工班组
项目材料负责人材料员
施工方针
针对本工程建筑高度高、现浇混凝土墙体工作量大、施工工期紧的特点, 在施工中我们将投入塔吊、砼输送泵、升降机等大型机械设备,采用现场集中搅拌砼、泵送浇注、竹木复合模板体系、板模快支早拆支撑等主要施工工艺及方法,保证施工质量、安全和进度。
五号楼施工遵循先地下后地上、先主体后装饰的顺序,通过合理的流水段的划分,组织起各施工段、分项工程之间进行流水作业。其施工过程分大致为三个阶段。
第一阶段为基础施工阶段,由于地基处理已进行完毕,在本阶段主要完成的工作内容为:土方开挖、 CFG 桩头凿除、基础垫层和筏板的施工。该阶段施工重点为基础筏板混凝土的浇注施工。同时,在本阶段施工过程中要完成上部 结构钢筋配料模架体系设计、标准层配模以及塔吊安装等工作,为主体施工充 分作好准备工作。该阶段计划工期为 70 天。
第二阶段为主体、内装修施工阶段,在本阶段主要完成的工作内容为:筏
板以上主体结构、大部分装饰装修工程以及配合专业的管线安装。本阶段的施
工重点是确保主体工程的施工质量以及装饰工程的观感质量。 本阶段在主体完成四层后开始进行砌体工程的施工,抹灰工程的进入滞后砌体工程一个月,每 层抹灰工程完成后随即进行楼地面工程的施工。 在本阶段还要进行门窗以及配合专业的管线安装,为防止交叉
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