CRM项目需求解析计划.docxVIP

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精品文档 精品文档 PAGE PAGE47 精品文档 PAGE CRM项目需求剖析 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 客户关系管理系统 需求规格说明书 编号: RM-CRM 版本:1.0 作者: X.L.K 日期: 2009-9-14 审批: 日期: 状态 修订人 修他日期 版本 备注 2009-9-14 1.0 概括 客户是公司最可贵的资源,为了更好的挖掘老客户的价值,并开发更多新客户,  XX公 司决定实施客户关系管理系统。  希望经过这个系统达成对客户基本信息、  联系人信息、交往 信息、客户服务信息的充足共享和规范化管理;  希望经过对销售时机、  客户开发过程的追踪 和记录,提高新客户的开发能力;  希望在客户将要流失时系统实时预警,  以便销售人员实时 采取举措,降低损失。并希望系统提供有关报表,以便公司高层随时认识公司客户情况。 客户服务是一个波及多个部门, 存在一定流程的工作。 客户服务水平的高低决定着公司 的中心竞争力。该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台, 使客户服务办理过程中 有关人员能够在线达成服务的办理和记录工作。 1.1目的 本文档的编写为下阶段的设计、 开发提供依据,为项目组成员对需求的详细理解, 以及 在开发开发过程中的共同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审查收的依据之一。 1.2范围 本系统包括:营销管理、客户管理、服务管理、统计报表和基础数据五个功能模块。另 包括权限管理模块用于系统的用户、 角色和有关权限, 收发邮件功能用于获得客户的详细需 求,文档管理功能用于客户信息文件的存储。 1.3读者对象 1.4参照文档 1.5术语定义 系统用户: XX公司职工。 客户:购置XX公司产品或存心向购置 XX公司产品的单位客户,不包括个人客户。 客户服务:由客户提出申请,需要 XX公司职工对其做出响应的活动。分咨询、建议、 投诉等种类。 系统说明 2.1概括 客户关系管理系统用于管理与客户有关的信息与活动, 但不包括产品信息、 库存数据与 销售活动,这三部分内容有其公司销售系统进行管理。 但本系统需要提供产品信息查问功能、 库存数据查问功能、历史订单查问功能。 2.2用户与角色 与本系统有关的用户和角色包括: 系统管理员: 管理系统用户、角色与权限,保证系统正常运行。 高管: 审查客户贡献数据、客户组成数据、客户服务组成数据和客户流失数据。 客户经理: 维护负责的客户信息。 接受客户服务恳求,在系统中创建客户服务。 办理分派给自己的客户服务。 对办理的服务进行反应。 创建销售时机。 对特定销售时机拟订客户开发计划。 履行客户开发计划。 对负责的流失客户采取“暂缓流失”或“确定流失”的举措。 销售主管: 对客户服务进行分派。 创建销售时机。 对销售时机进行指派。 对特定销售时机拟订客户开发计划。 剖析客户贡献、客户组成、客户服务组成和客户流失数据,定期提交客户管理报告。 2.3系统功能 系统用例图如图 1所示,子用例图及详细的用例描绘见“功能性需求”部分。 用例图 1 客户关系管理系统 uses 系统管理员 uses uses uses 高管 uses uses uses 客户主管 uses 销售经理  收发邮件 文档管理 用例图 2 2.4当按照的标准或规范 本系统采用 MicrosoftSQLServer2000 数据库,数据库设计原则上切合三大范式,且 规范,易于维护。 使用vs2005进行开发,采取 B/S架构。程序需使用 MVC模式,采用三层架构,保证 系统的可维护性和可扩展性。 采用div+css设计前台页面,尽量做到代码精简,大方。 功能性需求 本系统分营销管理、客户管理、服务管理、统计报表、基础数据、邮件收发、文档管理 和权限管理八个模块。 3.1营销管理 营销管理模块包含销售时机的管理和对客户开发过程的管理,子用例图如图 2所示。 用例图 3 营销的过程是开发新客户的过程。对老客户的销售行为不属于营销管理的范围。 客户经理有开发新客户的任务,在客户经理发现销售时机时,应在系统中录入该销售时机的信息。销售主管也能够在系统中创建销售时机。 所有的销售时机由销售主管进行分派,每个销售时机分派给一个客户经理。 客户经理对分派给自己的销售时机拟订客户开发计划, 计划好分几步开发, 以及每个步 骤的时间和详细事项。 拟订完客户开发计划后,客户经理按实际履行情况填写计划中每个步骤的履行效果。 在开发计划结束的时候,根据开发的结果不同,设置该销售时机为“开发失败”或“开 发成功”。 如果开发客户成功,系统自动创建新的客户记录。 销售时机管理 创建销售时

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