项目方案：员工绩效记分卡-V1.xlsVIP

员工季度绩效记分卡 销售人员绩效记分卡 本表用途 适用对象 被考核者 所在部门 职位 评价维度 评价因素描述 责任心 考核结果签字栏： 指标权重 绩效分类及权重 评价结果 分管部门任务绩效 分管部门的年度任务绩效平均值 自评等级 考核者评价 维度得分 工作效率 团队合作 A B C D E A 公司副总以上人员年度绩效评价 公司副总 考核者 考核期 部门任务绩效（50%） 个人周边绩效（50%） 客户服务（含内部客户） 工作技能 个人综合绩效得分 评价因素描述 评价结果 被考核者签字： 日期： 考核者签字： 工作改进计划 员工季度绩效记分卡 个人季度周边绩效考核得分=（∑维度平均得分）/ 维度数目 个综合绩效考核得分=部门任务绩效得分*0.5+个人季度周边绩效得分*0.5 绩效指标 指标定义 评价标准 信息来源 销售额 销售员个人销售任务额 完成当期任务额120% 财务部 月度 B 完成当期任务额110% C 完成当期任务额100% D 完成当期任务额90%以下 E 完成当期任务额80%以下 销售回款 A 财务部 月度 销售费用 销售费用：财务部所规定销售费用范畴 完成销售任务的110%，中包费用有节余 完成销售任务110%以内，包干费用不超支 完成销售任务，包干费用超支10%以内 不能完成销售任务，或中包费用超支10%以上 本月度回款计划 超额完成本月度回款计划10%以