员工目标管理考核评价表.xlsVIP

Sheet3 创意部员工考核项目+评分标准 销售部员工考核项目+评分标准 员工目标管理考核评价表 部门： 员工： 岗位： 时间： 年 月/季 一、主要绩效目标与评价 序号 绩效目标 权重(％) 完成期限 考核标准 实际完成情况 评分 小计 注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。 二、与所在部门的绩效考核关联 部门名称 得分 权重 关联后得分 三、重大事项加、减分 序号 典型事项说明 加、减分 加、减分小计 总评得分 如可行，给出评价等级 注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。 四、员工目标完成情况定性评价及改进计划 完成情况定性评价 优点： 不足： 绩效改进计划 有待改进之处 改进、提高的措施、方法 评估期 如果员工希望就考评规划和考评方案作出评价，请在下方填写： 我已经看过了考评方案，并与我的上司进行了沟通。我的签名表明我已经接受公司对我的任务要求。 员工签名: 日期: 考核者签名: 日期: 以下部分为行政人力资源部及总经理填写 人力资源部评定 评语 考 核结 果 决定该员工: [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [