IT行业人力资源管理咨询调查问卷.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE14 精品文档 PAGE 多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的数字上画圈或打勾） 一、战略和公司理念方面的问题 1-1．您是否认识 XX公司的长久发展目标？ 认识  不太认识  不认识 1  2  3 1-2．您是否认识 XX的公司发展战略？ 认识  不太认识  不认识 1  2  3 1-3．您认为公司未来业务发展方向是 （多重选择） 1．（ ）以eGOV产品为主 2．（ ）以eERP产品为主 3．（ ）以eTOUR产品为主 4．（ ）以eNET产品为主 5．（ ）以全部4e产品为主，发展成为具有较强实力的软硬件供给商 5．（ ）如果有不同的看法，请写明您自己的看法 1-4．您怎样对待 XX的公司战略？（多重选择） 1．（ ）有点不确实际 2．（ ）不认识或不知道怎样实施 3．（ ）达成该战略的整体内部基础条件尚不具备 4．（ ）达成该战略的整体外部环境拘束条件过多 5．（ ）我不认识 6．（ ）必要且急需 1-5．您认为XX取得成功的原因是 （限选三项） 1．（ ）市场开发能力 2．（ ）高速增长的市场需求 3．（ ）较高的技术水平 4．（ ）中心领导的能力（经验、理论、预示力、洞察力） 5．（ ）团结向上的公司文化 6．（ ）政府对高科技公司的支持 7 ． （ ） 其 他 ： ______________________________________________________________________________ 1-6．您认为实现战略目标， XX公司尚缺（多重选择） 1．（ ）技术开发能力 2．（ ）综合设计能力 3．（ ）工程技术能力 4．（ ）内部人力资源管理 5．（ ）市场开拓能力 6．（ ）形象和信誉 7．（ ）融资能力 8．（ ）风险抵挡能力 9 ． （ ） 其 他 ： ______________________________________________________________________________ 1-7．您认为XX公司能够实现战略目标必须具备的内部条件是 （多重选择） 1．（ ）充分的资本支持 2．（ ）人才储备和发展 3．（ ）完善的人力资源管理体系 4．（ ）自主技术的开发、积累及发展 5．（ ）公司部门间的协调配合 6．（ ）积极向前的团队精神 7．（ ）高效管理 8．（ ）拳头型产品 1-8．与其他软件公司对照，您认为 XX公司整体存在的劣势是 （限选四项） 1．（ ）战略定位不清晰 2．（ ）混淆的经营模式 3．（ ）缺乏完善的人力资源管理体系 4．（ ）产品发展总体能力不强 5．（ ）人才流失较严重 6．（ ）缺乏中心技术的开发、积累和发展 7．（ ）缺少充分的发展资本 8．（ ）市场营销能力不足 9．（ ）管理水平不高 1-9．您认为大公司战略下，软件产品与工程发展的相互关系应当为 1．（ ）以系统集成为主，软件产品逐步发展 2．（ ）系统集成、软件产品并重发展 3．（ ）以系统集成为支撑，重点发展软件产品 1-10．为实现战略目标，您认为XX内部哪方面的资源最需要增强或从头整合 （多重选择） 1．（ ）财务资源 2．（ ）人力资源 3．（ ）技术资源 4．（ ）隐形资源（品牌、公共关系等） 5．（ ）实物资源（设备设备等） 6．（ ）客户资源 1-11．您认为当前XX内部哪方面的资源最具潜力 （多重选择） 1．（ ）财务资源 2．（ ）人力资源 3．（ ）技术资源 4．（ ）隐形资源（品牌、公共关系等） 5．（ ）实物资源（设备设备等） 6．（ ）客户资源 二、XX公司组织管理方面的问题 2-1．您是否在工作中需要经常向上级请示？ 经常  有时  偶尔 1  2  3 2-2．在与您有关的工作中，是否能经常履行建议权？ 经常  有时  偶尔 1  2  3 2-3．您认为XX公司的管理制度是否能得到严格履行？ 能  仿佛能  不能  不知道 1  2  3  4 2-4．XX公司在平时工作中，上下级间的指令和汇报是否存有越级现象？ 特别普遍  有时有  几乎没有  不知道 1  2  3  4 2-5．XX公司在平时工作中，是否存在多人领导一人的现象？ 特别普遍  有时有  几乎没有  不知道 1  2  3  4 2-6．您是怎样对待 XX公司的办事效率？ 高  一般  低 1  2  3 2-7．如果您认为XX公司效率不高，其原因为 （多重选择） 1．（ ）部门职责不清 2．（ ）岗位职责不清 3．（ ）没有明确的查核体系 4．（ ）管理不严格 5．（ ）缺乏合理的激励体制 6．（ ）缺乏必要的培训 7．（ ）